十堰强化职工小家日常管理维护

    日前，十堰市邮政工会出台《职工小家日常管理维护管理办法》，从支局、县分公司、市分公司三个层级，民主管理、现场管理、执行管理三个维度，全面加强职工小家日常管理维护工作。

        一是强化民主管理。规范执行职工小家“八项制度、二栏三帐”等企务公开制度，将企务公开覆盖到每个支局、班组，充分维护职工的知情权、参与权、监督权，使职工知企情、参企政、促企兴。

    二是强化现场管理。支局经理作为职工小家建设维护管理总负责人，支局全体员工作为责任主体，通过发挥“支局五大员”和工会小组长职责，加强生产区、工作区、生活区、庭院等场所的现场管理和环境卫生维护，做到职工小家环境优美、整齐有序。将职工小家硬件设施及资料纳入支局经理调整移交内容，确保支局职工小家管理持续有效。

三是强化执行管理。全市邮政职工小家管理按照《职工小家日常维护管理办法》要求，支局按日维护管理、县级按月检查考评、市级按季检查考评，通过制度约束、习惯养成、职工参与，推动全市邮政职工小家规范化、制度化管理，把小家建好、管好、维护好、使用好，形成齐抓共管的管理格局，使职工小家成为职工精神愉悦、劳动关系和谐、工作环境舒适的幸福家园。（湖北省邮政工会）