中邮保险认真协同落实2018年中国邮政自办保险转型发展劳动竞赛工作

       为深入贯彻集团公司打造中邮保险新增长极的战略要求，充分调动各级邮银保和基层一线人员发展自办保险的积极性，提高运营品质和服务时效，推动自办保险期交、长期期交业务实现跨越式发展，集团公司、集团工会组织开展2018年中国邮政自办保险转型发展劳动竞赛。

        集团竞赛通知下发后，中邮保险总省高度重视，总部第一时间下发认真协同落实竞赛的通知，19家分公司收到通知文件后，积极与邮银渠道沟通，协同成立劳动竞赛三方领导小组，下发落实方案。各省利用多种宣传手段和有效形式，竞赛组织亮点纷呈。江苏分公司会同省金融业务部开展专项营销支撑，继续推进实施“聚力增长极 实现新跨越”期交特训营系列定制化培训和“价值型产品转型实战能力提升培训”网点营销一对一培训，聚力专业运营团队打造，强化运营指标管控，定期下发运营质量通报、开展业务研讨会，确保业务发展量质并重，同时，深化专岗能力提升，在持续组织集中专项培训的同时，采取“送教到市县”、网络学院、录制视频、编制业务指引等方式丰富专岗人员培训渠道；山东分公司在集团劳动竞赛相关要求的基础上，结合山东发展现状，出台了自己的竞赛方案，将奖项设置进行了细化，优化考核权重并增加考核指标，增加了奖项设置以推动相关指标业务发展；四川分公司成立四川邮银保三方自办保险发展劳动竞赛活动推进领导小组，集中将集团公司劳动竞赛和四川邮银保三方联合开展的劳动竞赛方案宣导到全省各市县层面，再次重申年度中邮保险发展目标和奖励政策，并明确中邮保险提速发展各项要求，以每日一通报、每周一小结、每月一分析的频次督战竞赛目标的达成。各分公司充分调动基层经营管理、营销人员、运营人员的积极性，切实营造自办保险高价值期交业务发展良好氛围。

        下步劳动竞赛办公室将持续加强劳动竞赛的过程管控和通报，汇总并跟踪各省劳动竞赛方案的组织和落实，及时总结各级邮银保机构在业务发展和运营管理上的先进经验和优秀案例，深入挖掘优秀基层经营管理、营销人员、运营人员的典型做法，及时在全国推广复制，切实通过劳动竞赛促进自办保险转型发展。