坚决打赢旺季战役 干好今年谋划明年

　　莆田分公司认真落实省公司旺季生产的总体部署，落实措施，推进旺季战役。近日，该分公司组织召开旺季营销启动会，市分公司领导班子、各县（区）分公司领导班子、寄递事业部领导班子，全市管理员以上人员，全市网点主任、支局长参加会议。会上市分公司翁春树总经理对旺季战役提出四点意见：

　　一要提升站位，谋划全局。一是改变打法，迎难而上；二是承接今年，启动明年；三是高质量发展战役。

　　二要用好政策，强化协同。一是树立信心，三大战役总投入史无前例，且指标不高；二是做好旺季战役产品组合。

　　三要抓好关键，突破难点。一是领导要靠前指挥，团队要精准营销；二是对标先进，确保前三；三是细研战术，打通路径；四是破解难点，攻克难关。

　　四要突破重点，扩大战果。一是金融战役要强基础、拓规模、促转型、提效益；二是寄递战役要拓存量、促增量、提质量、增效益；三是邮务战役要固存量、稳增长、促转型、保效益。

　　此次旺季动员部署会议的召开，进一步坚定了全市员工面对新一轮战役的信心和决心,工会也积极发动员工参赛，融入大局，积极参与战役之中，积极与业务部门密切配合，制定了详尽的旺季生产劳动竞赛方案，明确各部门、各单位的职责，细化了指标，制定了奖励办法；成立了总指挥部，由总经理亲自挂帅旺季战役任总指挥，成立营销部、宣传部、保障部等三个职能指挥部，三个职能指挥部分别负责项目的具体方案策划、联动发展、督导工作、活动的组织宣传造势和活动的人、财支撑、奖励考核、奖励兑现等工作，加强对竞赛活动的跟踪报道和动态管理，抓好竞赛的日常指导和检查促进工作。

　　为更好地推广营销成功经验和典型做法，营造旺季生产的良好氛围，全力以赴夺取旺季战役胜利，助力莆田邮政高质量发展，莆田市邮政分公司综合办、工会联合开辟《旺季战役信息》专栏，专栏内容围绕各单位在旺季生产的工作部署及旺季生产中的亮点、先进典型等来宣传报道，激发广大员参赛的积极性和主动性，营造“比、学、赶、帮、超”的业务发展氛围，充分发扬“四千精神”，牢记“四种意识”，凝心聚力，全力以赴，勇攀高峰，坚决打赢旺季战役，干好今年谋划明年，持续推进莆田邮政高质量发展！（福建邮政工会）