北京邮政朝阳区分公司统筹开展建家与民主管理工作

　　职工小家是支局长与职工、职工与职工交流的场所，工作中的矛盾和误解在建家过程中逐步化解和淡化是北京邮政朝阳区分公司工作的方向，并将局务公开、民主管理与小家建设相结合开展了一系列工作。首先制定了局务公开、民主管理实施办法，定立了局长接待日制度，明确了必须向职工公开的民主制度；其次规范了局务公开资料的存档方式，完善了职工信息反馈工作流程，并将其作为小家档案的重要内容；此外，下大力气为60余个支局和支行更换了局务公开栏，配备了民主管理意见箱。规定每个职工小家再小，也要在小家中设立有“谈心角”，全局上下要严格落实“三必访、四必谈”工作制度，即即婚丧嫁娶必访、家中发生大事必访、关键岗位人员必访；新职工必谈、退休前必谈、重大事件必谈、有诉求必谈。通过民主管理和小家实体建设，从源头上维护了职工利益，达到和谐促发展、团结共创业的良好局面。（北京邮政工会）