仙游县分公司四举措助推旺季金融发展

　　旺季余额攻坚战开展以来，仙游县分公司紧跟上级决策部署，落实“三步论”策略，工会配合发动全员营销，推进余额发展，取得成效。截至12月23日，全县年增余额达1.64亿，点均净增1367万元，年增和点均净增绝对值均列全市第一。

　　为确保工作实效，该分公司精心组织，工会配合下乡网点督导，通过采取多种举措，扎实有序推进。一是成立督导推进组，安排领导成员、市场部、金融部相关人员分片包挂基层网点，每周定期下乡宣贯活动方案、奖惩政策、具体打法等，帮助网点切实落实“三化”措施，把目标责任落实到每个岗位、每个员工、每个客户，做到强化责任，量化目标的目的。二是同步开展大拜访、大走访、大宣传、大蓄客，重点以“双向引流”模式为抓手，突出“抽奖+积分回馈+异业优惠”的方式，增强活动吸引力；以“新客大礼包”为抓手，通过产品组合营销策略，增强客户忠诚度；以“1+N”宣传模式为抓手，通过三大板块联动、微信公共号管理等方式，有效整合、管控客户资源，提高宣传实效。三是多举措营造良好发展氛围，安排专人负责每天微信通报、每周进度分析总结，实时总结分享发展亮点，对未达成平台的进行预警追踪，对后进单位及个人进行约谈、督导；通过落实网沙活动宣传、阵地宣传、录音宣传、微信宣传、走村入户宣传等方式，全面宣传，全县推广，激发网点间、员工间奋勇争先的浓厚氛围。四是工会配合组织开展“冬日暖心大行动”活动，由领导成员和职能人员分成三队，利用晚上的时间到25名基层干部家中进行家访慰问，送去暖水袋、保温杯、米粉等暖心物品以及领导署名的专属感谢信，员工本人及其家属备受激励和感动，基层人员的工作热情和主动性明显增强。（福建邮政工会）