来源:河北省邮政工会 | 时间:2019-02-03 |
随着金融市场的竞争加剧和转型的不断深入,网点金融业务的发展主要来源于存量客户的维护与提升和增量客户的外拓与挖转,存量端和增量端的工作尤为重要,做好两端工作的落地管控一直是个难点问题。秦皇岛市分公司金融业务部与渠道平台部组成创新团队,从生产实际需要出发,密切合作,开发系列软件,使两端管控难点问题得到了很好的解决,将极大地提升管控水平和工作效率。
在创新工作室,金融业务部转型团队与渠道平台部技术中心团队一起反复讨论、研发、运行、论证,历经三个多月,共同开发了“代发工资留存统计分析管控平台”“网点他行挖转定向营销管控平台”和近期即将上线的“网点到期客户留存提升统计分析管控平台”。三个平台的上线,将实现代发工资客群、到期客群以及他行客群三大客群的营销管控。管控可从县区细化至网点每位员工,可以实现日、周、月及全年的统计分析,真正实现分岗管户一对一的服务。
秦皇岛市分公司大力推进创新工作室建设,为广大员工提供了更好的工作环境、更广阔的施展舞台和更充足的发展空间。创新工作室切实成为了实现员工个人价值与促进企业高质量发展相结合的重要平台。创新无止境,创新在路上。(河北省邮政工会)