劳动竞赛是发挥工人阶级主力军作用的重要载体，是工会组织围绕中心、服务大局的重要途径，是新形势下增强企业活力、促进企业发展的重要手段。近年来，吉林省邮政工会紧紧围绕企业中心工作，积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以省分公司党组提出的“三个一流”为目标，以“当好主人翁，建功新时代”为主题，以劳模精神、劳动精神、工匠精神为引领，以综合性劳动竞赛为重点，以职工职业技能大赛为依托，以群众性经济技术创新活动为载体，以实际、实用、实效为检验标准，凝心聚力推动劳动竞赛和技能大赛不断向纵深发展，促进了企业和职工共同成长，在助推吉林邮政高质量发展中发挥了不可替代的重要作用。

　　抓住一个关键

　　构建齐抓共管新格局

　　为开展好新时期劳动竞赛，吉林邮政按照“突出重点、示范引领、注重实效”的工作要求，紧紧抓住“协同联动”这一关键点，从工作协调向部门协同转变，从活动牵头向竞赛联动转型，形成谋划、组织、检查、考核、奖励等一套闭环系统，以此形成齐抓共管的强大合力。在此基础上，吉林邮政以竞争性业务发展、专项营销活动、职工职业技能大赛作为开展各级各类劳动竞赛的主要内容，确保经营发展的主战场拓展到哪里，劳动竞赛就跟进到哪里，将劳动竞赛贯穿到企业经营发展的全过程，努力提升全省劳动竞赛的质量和水平。

　　2018年，吉林邮政先后组织开展了金融、寄递事业部、创新大赛等10余项全省性劳动竞赛。省邮政工会从各类竞赛的组织、策划、宣传、动员、调度、通报、总结、表彰等全程参与其中，并认真抓好全国性劳动竞赛在吉林省的落实工作。全省各级邮政工会也针对各自中心工作，分别组织开展多种形式的劳动竞赛活动，累计开展各类竞赛21个，形成了“党委重视、行政支持、工会牵头、各方配合、职工参与”的良好格局。

　　强化三个机制

　　增强劳动竞赛新实效

　　健全领导机制，确保责任落实。为切实加强和规范劳动竞赛管理工作，2016年，吉林省邮政分公司进一步完善劳动竞赛组织管理机构，从制度层面确定全省劳动竞赛的组织实施由省邮政工会牵头，相关部门及专业各负其责，共同推进。2017年，修订印发《吉林省分公司劳动竞赛管理办法》，确保劳动竞赛的规范化、制度化与科学化。

　　建立激励机制，激发内生动力。按照“竞赛奖励重点面向一线团队、基层职工、重点专业倾斜”的原则，吉林邮政加大资金投入，每年用于劳动竞赛的专项奖励资金达到1100万元。此外，吉林邮政坚持精神鼓励与物质奖励并重原则，将劳动竞赛与评先评优、技能评定、效益工资、晋职晋级、用工转换相结合，让劳动竞赛成为培养和选拨人才的沃土。

　　强化宣传机制，营造浓厚氛围。吉林省邮政工会配合各部门（各专业），充分利用多种媒体、多种形式，广泛宣传开展各类主题劳动竞赛的现实意义。及时通报各类劳动竞赛的进展情况与数据分析，及时报道在竞赛活动中涌现出来的先进集体、团队、班组和个人，总结成绩、推广经验、树立典型，引导广大职工争当先进、见贤思齐，为劳动竞赛营造积极向上、奋发有为的浓厚氛围。

　　突出五个结合

　　激活企业发展新动力

　　与提升职工队伍素质相结合。吉林邮政把开展“大学习、大培训、大提升”活动作为劳动竞赛的配套措施，充分发挥工会“大学校”作用，让劳动竞赛成为激发广大职工劳动热情和展示聪明才智的广阔平台。通过大力开展职工技术培训、职业技能竞赛、岗位练兵比武等活动，掀起了学技术、比技能、作贡献、创一流的竞赛热潮。

　　与增强劳模示范作用相结合。在劳动竞赛开展过程中，各级邮政企业把劳动模范、先进个人、先进集体、工人先锋号、三八红旗集体等荣誉获得者作为标杆与榜样，充分发挥劳模先进的示范引领作用与辐射带动效应，形成了劳动模范推动劳动竞赛，劳动竞赛锻造劳动模范的良性互动局面。以全国劳模、临江市邮政分公司乡邮员王明杰命名的劳模创新工作室因“传帮带”作用发挥突出，被吉林省总工会授予“省级示范性劳模和工匠人才创新工作室”。

　　与加强基层班组建设相结合。吉林邮政共有1275个营业网点与733个生产班组，这是搞好企业管理的基础和关键，更是工会开展各项活动的依托和保障。为此，吉林邮政从企业最小的生产单元抓起，发挥劳动竞赛的“鲶鱼效应”。各单位以劳动竞赛为契机强化班组建设，有效引导基层班组融入企业中心工作，积极倡导一线职工立足岗位建功立业。在劳动竞赛的激励下，企业的细胞被激活、职工的力量被凝聚、创新的成果被有效转化。

　　与职工职业道德建设相结合。吉林邮政把劳动竞赛作为全心全意依靠职工办企业的有效途径，不断创新竞赛形式和活动载体，并通过开展各种竞赛活动，大力倡导爱岗敬业、奉献社会的美德，切实提升了全体职工的自身修养与道德素质。2018年，吉林省分公司被中华全国总工会、中宣部、中央文明办等六部委联合授予“第十五届全国职工职业道德建设标兵单位”，成为吉林省唯一入选企业，也是全国邮政唯一获此殊荣的单位。

　　与构建和谐邮政企业相结合。广泛开展的劳动竞赛促进了和谐企业建设，一方面增强了职工爱岗敬业的意识与建功立业的本领，在促进企业新发展的同时也彰显了工会组织的新作为；另一方面激发了职工的干事创业热情，全面构建起互利双赢与和谐稳定的新型劳动关系。如今，劳动竞赛已成为提高企业效益、增加职工收入、构建和谐企业的重要纽带，职工的获得感、幸福感与归属感得到进一步增强，企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步提升。