11月11日晚，在全系统“双11”旺季生产运行的关键时点，集团公司党组书记、董事长刘爱力，副总经理张荣林一行来到北京邮件综合处理中心，了解邮政“双11”生产运行情况，慰问一线干部员工，强调要充分认识做好“双11”服务保障工作的重要意义，按照“争市场、强重点、重体验、保稳定”的总体要求和集团公司的部署安排，坚定信心、铆足干劲，精心组织、全网联动，全力打赢“双11”旺季生产运行攻坚战。

　　刘爱力指出，要充分认识做好“双11”服务保障工作的重要意义，展现出中国邮政行业“国家队”的担当。“双11”既是消费者的节日，也是商家的发展良机，更是快递行业的发展机遇。根据国家邮政局监测数据显示，今年“双11”全天各邮政、快递企业共处理5.35亿快件，是二季度以来日常处理量的3倍，同比增长28.6%，各快递物流企业收寄量都再创历史新高，面临极大考验。11日全天，中国邮政订单量超过1亿件，包裹快递收寄量达6668万件，同比增长91.5%。而中国邮政未雨绸缪，通过提前新建、改建一批重点邮件处理中心，全网日均处理能力新增2600万件。到目前为止，全网没有出现限收、限流和积压现象。在行业普遍面临压力、面临挑战的时候，中国邮政一定要坚定信心，展现出行业“国家队”的担当，别人限流的时候我们不限流、别人拒收的时候我们不拒收、别人不行的时候我们一定要行。“双11”对中国邮政既是挑战也是机遇，要在应对挑战的同时，抓住发展机遇，别人做不了的我们要做、别人做不好的我们要做好，赢得口碑、赢得市场，抢抓商机、拓展客户，为今后的发展奠定坚实基础。各省（区、市）邮政分公司领导一定要高度重视“双11”旺季生产，既挂帅又出征，既当指挥员又当战斗员，要深入一线，靠前指挥、靠前管理，及时协调解决突出问题。

　　刘爱力强调，要精心组织周密安排，彰显出中国邮政行业“国家队”的品牌形象。“双11”当天，浙江省邮政分公司收寄量达1611万件，江苏省邮政分公司收寄量达973万件，运转平稳正常，未限流、未拒收、未积压，充分显示了两省分公司推广集包作业、优化工艺流程、精心组织安排的良好成效。浙江、江苏省分公司能做到的，其他省分公司也应该能做到。大家要对标先进、学习先进，切实做到“四不”“四确保”，即：不拒收、不限流、不积压、不爆仓，确保分拣处理系统运行畅通、确保信息系统畅通、确保运输畅通、确保人身安全，以高质量的服务真正彰显出中国邮政行业“国家队”的品牌形象。

　　刘爱力指出，要深入贯彻落实习近平总书记关于关心关爱“快递小哥”重要指示批示精神，切实关心关爱员工。要把吃、住、行等后勤保障措施落实到位，解除员工生产生活的后顾之忧，体现邮政企业的人文关怀。同时，要加强生产安全管理和交通安全教育，确保员工人身安全和邮件安全。

　　“双11”旺季生产攻坚战已经打响，刘爱力代表集团公司党组，向寄递战线、计划建设战线、信息科技战线的辛勤工作者，向加班加点、奋战在一线的广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢，希望全国邮政干部员工以高昂的斗志、拼搏进取的精神，全力打赢“双11”旺季经营生产攻坚战，向全社会交出一份满意的答卷，为将中国邮政打造成行业“国家队”、实现高质量发展作出新的更大贡献。