通化市分公司制定六项措施推进金融跨赛

　　12月16日，通化市分公司组织召开全地区金融业务工作推进会，提出六项措施全力推进金融业务发展，确保收好官开好局。

　　一是要转变思维，创新方法。从实物思维向信息思维转变，放下心、沉下心、静下心，深入研究个人营销系统，利用个人营销系统信息筛选客户、营销客户，实现科技赋能。二是要明确目标，提升能力。要立足当下，结合实际，加大培训力度，提升专业化程度，打造专业化干部员工队伍，让专业的人做专业的事。三是要知不足、补短板、强弱项，坚持精细化管理，精耕细作。要拿出必胜的勇气，敢作为、勇担当，上下合力，共抓发展。四是要强化队伍建设，实行末位优化、末位淘汰制度。各级干部员工要坚持高目标引领，勇于自我加压、自我突破。各级领导干部要以问题为导向，以结果为导向，不断学习，细致研究，凝心聚力，对结果负责。支局长、理财经理队伍要用指标说话，盯紧目标，用时间换空间，做到方法、力度、速度到位。金融从业人员要有刀刃向内，自我净化、自我完善、自我牺牲的精神。五是要树立产品自信，抓好活动，抓住客户，促进保险实现良性发展，通过与第三方合作支撑的方式，广泛开展厅堂活动。六是要严格执行风险防控管理各项规章制度，做好金融风险管控工作。（吉林邮政工会）