辽源市分公司全力以赴开展金融跨赛

　　为应对当前激烈的金融市场竞争环境，早日完成跨赛余额奋斗目标，辽源市分公司举全体员工之力，整合一切有利资源，开发以平台联动为抓手、资源整合为依托的“1+1>2”营销模式，为全省余额目标达成贡献应有力量。

　　活动期间，辽源市分公司主管副总亲自牵头，金融业务部和县区分公司联合组成业务督导小组，对活动落实及相关业务发展情况进行重点跟进和推动。一方面，县分公司把“集”日定为网点重点营销日，与广大客户面对面进行业务营销。同时，以渠道电商平台为抓手，结合储蓄积分换礼营销方式，搭载绿卡村建设，开展捆绑式营销；另一方面，对网点内外部资源进行整合管理。内部围绕亲情资源优势开展营销，通过“老带新”和“资源策反”等方式促进余额增长；外部则以支付宝拉新等新业务为契机，提高客户与网点的互动频率，物尽其用，带动活期余额发展。

　　“成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话”。辽源市分公司在“1+1>2”的营销模式下，在正确认识到行动的重点性、形势的严峻性、营销的必要性的基础上，不遗余力、攻坚克难，全力发展价值余额，提产量、促增收，确保圆满完成金融跨赛目标。（吉林邮政工会）

　　图为辽源市分公司深入开展金融网点重点营销活动