莆田市分公司创新开展劳动竞赛活动

　　旺季战役以来，莆田市分公司先后组织开展了金融、寄递、封片、报刊收订、集邮等旺季战役项目活动，充分调动全市邮政干部职工的劳动积极性，并实行每日、周、月通报制度，确保全面完成年度经营目标任务，确保经营发展的主战场拓展到哪里，劳动竞赛就跟进到哪里，将劳动竞赛贯穿到企业经营发展的全过程，努力提升全市劳动竞赛的质量和水平。   

　　市分公司工会从各类业务竞赛的组织、策划、宣传、动员、调度、通报、总结、表彰等全程参与其中，并认真抓好全市劳动竞赛的落实工作。为鼓舞士气，增强斗志，我司领导和职能部门密切关注基层网点的最新发展动态，经常下基层，奔波在一线，帮助网点分析项目开发遇到的各种难题，并主动与网点人员深入市场，发挥人脉资源优势，走访关键客户，为基层网点解决实际问题。同时，在旺季战役的关键时期，市分公司职能各部室树立了良好的大局观，群策群力战旺季，积极开展“我为金融做贡献”、“我为企业发展作贡献”活动，党员干部率先营销，带头超额完成各项任务，截至12月22日，市分公司市场部、工会、综合办分别率先完成封片6.82万元、3.92万元、8.29万元，完成率为207%、145%、120%%，且高度重视包挂网点的金融发展，结合“六获客”（存量梳理获客、共享获客、外部获客、渠道获客、外拓获客、线上获客）策略，壮大基础客户群；实施“一点一策”“一户一策”，千方百计为网点支招，与网点人员一道走市场、拜访客户，帮助基层出谋划策，提出有效的思路和举措，督促业务发展；截至12月22日，综合办、党建部、人力部分别率先完成余额1286万元、373万元、234万元，完成率221%、110%、106%；同时倾听职工呼声，了解职工在生产、生活方面的困难和需求，助力旺季战役发展。

　　据了解，公司制订“我为金融做贡献”、“我为企业发展作贡献”、封片、集邮、报刊等专项营销策略及激励政策，采取“团队+能人”的营销模式，竞赛活动还分设了团队奖、个人发展奖、个人精英奖、协同贡献奖等，对营销业绩显著、按时按量完成营销任务的单位和个人予以奖励等，激发了职工的干事创业热情，全公司上下掀起了“人人赛业绩、个个比贡献”的热潮，劳动竞赛已成为提高企业效益、增加职工收益、构建和谐企业的重要纽带，职工的获得感、幸福感与归属感得到进一步增强，企业的凝聚力、向心力和战斗力得到进一步提升。（福建邮政工会）