福建省分公司王全江副总经理深入厦门分公司慰问

　　1月13上午，福建省分公司副总经理、工会主席王全江，省寄递事业部副总经理陈舒，省寄递事业部市场部总经理潘德毅在厦门市分公司黄强副总经理和寄递事业部第一副总经理陈松等人陪同下，莅临集美区后溪寄递营业部、后溪邮政支局、邮储后溪营业所、邮区中心局包件组及湖里区塘边寄递营业部指导工作，亲切慰问正奋战在旺季一线的员工和困难职工，为他们送去慰问品，提前送上新春祝福。

　　在后溪营业所，王全江副总经理与后溪储蓄所员工亲切交谈，了解网点余额、保险发展情况，为后溪营业所全体员工鼓干劲、送祝福，让员工心里倍感温暖。在后溪寄递营业部，王副总详细了解营业部包快、标快发展情况、邮速整合后员工工资情况以及春节期间营业部工作安排，询问经营发展中存在的困难，对一线员工的辛勤劳动和拼搏进取精神表示由衷的感谢和高度的赞扬。

　　随后，王全江副总经理在邮区中心局现场听取了关于旺季生产期间中心局生产情况的汇报后，对中心局一线员工在旺季期间为保障生产的稳定与通畅全员停休下付出的辛勤汗水和取得的成绩给予了充分肯定。

　　最后，王全江副总经理一行来到湖里区塘边寄递营业部，与营业部经理和客户经理一起座谈，详细询问了塘边营业部的揽投组网模式、揽收收入情况、代投点建设情况、专职标块揽收队伍的建设情况、客户维护情况等。根据厦门寄递当前的实际情况，王副总提出“释放能力，聚焦揽收”的工作要求，希望厦门分公司今年从五个方面推进寄递改革工作。一是全力建设代投点，提升投递能力。二是实现代投点和大客户重新规划组段，采用汽车投递，减轻投递段压力，腾出精力提升揽收业务。三是组建专职标块揽收队伍，引入收入考核结算机制。四是根据客户规模，分层分类进行客户维护，提升服务质量，加大标件业务发展力度。五是利用现有人员，整合划小揽投道段，加快揽收时限，实现人员配置最优化。

　　省分公司领导亲临生产一线的关心慰问极大鼓舞了员工的士气，激发了员工的工作热情，大家纷纷表示将继续发扬人民邮政为人民的精神，坚守岗位，做好本职工作，以更高的热情与效率、更全更优的服务与质量投入到2020年邮政改革发展的各项工作中去。（福建邮政工会）