来源:辽宁省邮政工会 | 时间:2020-04-15 |
在辽宁邮政,提起张东洋,可以说无人不知、无人不晓。这个90后的大小伙是“爱心邮路”上的服务之星,是用户眼里的“好人小张”。十年来,他在邮政投递岗位上默默奉献,用实际行动擦亮了“人民邮政为人民”的金字招牌。“辽宁好人”、“辽宁省劳动模范”、“全国五一奖章”……他的荣誉“一箩筐”。现在他又多了一个角色,他是盘锦寄递“两争一示范”双台子营业部的“明星队长”。在他的带领下,这支团队秉承服务初心,转变服务理念,创新工作方法,在全省邮政揽投网销售化转型的浪潮中,服务、经营两手抓、两手硬,成为了盘锦邮政名副其实的“明星团队”。
服务为本,爱心邮路传真情
在张东洋的带动下,他的团队成员都是“爱心邮路”上的绿衣使者,每名队员都有2户以上空巢老人的帮扶点,每个人都把服务作为邮递员的“天职”,把“人民邮政为人民”视为心头珍宝。
疫情发生以后,张东洋团队始终坚守在工作岗位上。在忙碌的工作之余,他们始终牵挂着邮路上的空巢老人,知道老人们不方便出门,就定期为老人送菜、送水果,帮助老人做家务。陈凤云和贺桂香两位老人的儿女在外地,因为疫情没能回来,看到邮递员送来的果蔬,老人热泪盈眶:“你们真是我们的贴心人!”
双台子区庆华社区是张东洋的一个投递点,看到社区的工作人员每天在瑟瑟寒风中忙碌,他就自费买了300个暖宝贴送到社区,社区工作人员连连夸赞,说东洋是个真正的“暖男”。
在春节和疫情期间,其他快递公司陆续停运,邮政业务量暴增,揽投部高峰期间每段每天平均进口邮件都在500件左右。团队成员发扬吃苦耐劳的精神,做到当日邮件当日清,保证了邮件的投递时限。
那段时间,团队每个人每天都是天还没亮就到岗,将近深夜才回到家。崔艳的丈夫心疼忙碌的妻子,主动来到揽投部,帮助爱人分拣、投送、揽收邮件,做一些力所能及的工作,成了揽投部“义务工”。
刘奇家住在大洼区,离单位30多公里。作为普网投递员,他是团队里投递里程最长、揽收邮件最多的。每天投完报纸、揽收邮件,他还主动帮专网的同事投递邮件。有时候工作到深夜,他干脆就在单位的沙发上凑合一宿。3岁的儿子总是打电话问他:“爸爸,封城了,人家都放假了,你去哪儿了,怎么不回家啊!”
面对小区封闭、商厦关门、单位放假,团队成员选择逆向而行。为了确保邮件准时送达,他们常常蹲守在小区门口等待收件人,有时候一呆就是半天。冬季的寒风冷得刺骨,可他们没有一个人放弃。一位客户说:“关键时刻还得看邮政,你们真是好样的!”
创新引领,转型蜕变见成效
去年下半年以来,全省启动揽投网“五优化两提升”,引导传统以投递服务为主的邮政揽投网向揽投合一、以投促揽转变,激发揽投部经营动能。对于这件事,张东洋团队非常欢迎,大家参与的积极性特别高。
“我们天天在邮路上跑,用户的寄递需求很多。只要站在用户的角度,用心去为用户着想,帮用户解决实际困难,就能赢得用户的认可。”张东洋是这么说的,也是这么做的。转型以来,他经常利用下班时间帮用户打包邮件,有时到深夜。久而久之,用户一有寄递需求就想到他。现在他已经发展了4个固定用户,揽收件持续稳步增长。
为尽快适应新的工作任务,团队成员从学习抓起,每周组织两次业务培训,团队的服务理念发生了转变。原来大家只管每天按规定时限送达邮件,现在送好邮件的同时,大家积极揽收邮件,根据客户的实际需求,提供个性化的服务方案。大家的营销意识也提高了,原来在送件过程中用户问才办理,现在敢开口了,多说一句话,主动介绍业务、寻找客户。
团队成立之初,大家还共同研究建立了团队内部作业制度、营销机制、分配制度及考核办法等各项制度和办法。建立激励机制,制作业绩看板,先进成员在每周学习交流总结会上分享经验,在团队内部形成比学赶超的浓厚氛围。优化作业流程,针对揽投部场地小、人员紧张的情况,他们在分拣过程中把现有14个投递段道分成7个组,每两个临近投递段道的投递员组成一组。在内部分拣作业时,每组成员一个人在车上分拣,一个人在下面分堆,有效缩短了内部作业时间,为提前出班进行外部作业和营销争取了时间。
为了让大家各尽所能、各司其职,团队还成立了谈判组、学习组、营销组、服务组等,每个小组由2-3人组成,最大地发挥团队合力。揽投部原来有两个客户,一个是网红,另一个是一个厂家加平台的客户。这两个客户以前以其他快递为主,只有一少部分邮件从邮政发。1月初,以陈勇为组长的谈判组凭借专业的知识和周到的个性化服务,赢得了用户的认可,签署了长期协议,现在每天发件1000件以上。
在大家的共同努力下,张东洋带领的“明星团队”不仅服务抓得好,经营业绩也蹭蹭涨。今年一季度揽投部实现业务收入完成65.8万元,同比翻了一番多。在服务中践行着初心,在发展中看到了奔头。看着越来越好的业绩,大家伙的心气儿越来越足。