时间:2020-06-07 |
截至5月20日,尤溪县分公司跨赛余额新增2.84亿元,目标达成率105.3%,成为全市首个达成跨年度余额竞赛目标的县分公司。
一、领导重视,高位推动
尤溪县分公司坚持“增存款,抓源头”的发展思路,一抓员工思想,以身作则,下沉一线,强化政策赋能,鼓舞员工士气;二抓客户需求,深入市场,了解客户需求,激发客户潜能;三抓代发项目,勇担使命,推进代发项目,带动余额发展。
二、树立标杆,比学赶超
通过政策激励,激发队伍活力;通过荣誉表彰,坚定争先信念;通过树立标杆,渲染发展氛围。西街网点跨赛余额净增3971万元,跨赛平余增幅23.9%;洋中网点平余净增3728万元,增幅20.7%,均获得省公司转A名额;西滨网点跨赛余额净增4601万元,平余增幅18%,即将获得省公司转A名额,为全司立标杆,营造比学赶超的发展氛围。
三、精耕细作,砥砺前行
坚持做基础客户,根据不同节日特点邀特定客群,做特色活动,维护基础客户,累计开展线上线下活动1326场次,累计揽储2.17亿元;坚持拓各类客群,用不同抓手,想特殊办法,推定制产品,拓展五大客群,如用微邮付抓手,深耕商贸客群,累计发展微邮付3460户,余额沉淀4058万。
四、岗位联动,专业协同
一是结合CRM等系统应用,加强报表数据分析,强化客户分层管理,制订岗位联动营销方案,推出网点个性化服务;二是制定专业协助拓展目标和激励政策,如:在微邮付客户开发和短期余额提升战役中,非专业累计发展微邮付33户,发展余额2085万元。三是充分发挥专业协同优势,如:协同渠道部开展“邮惠集市”活动,实现揽储8765万元;协同集传部开展存款赠报活动,获取客户资料218户,实现揽储521万元;协同寄递部开展“教材到家”活动,联络客户991户,实现揽储305万元。专业和谐,互帮互助,形成浓厚的营销氛围, 促进金融各项业务的发展。(福建邮政工会)