平谷区分公司召开劳动竞赛推进会

　　6月2日，平谷区分公司召开“大干金融双百天、挑战6200”劳动竞赛推进会，各部门负责人、支局长、营业部主任、支行长参加会议。

　　会上，金融业务部布置“同心同向，全力以赴，挑战6200”推进工作。从倒排进度演算、重点业务分析、加强管理工作及下一步工作目标进行详细分析布置。二、区分公司领导对竞赛工作提出要求。

　　一是倒排进度、明确发展目标；做好“十大抓手”打造更多新增长极；关注发展不平衡目标，找差距抓落实。

　　二是传达5月31日下午市分公司召开“扭负攻坚”目标行动汇报会精神，提示大家不要满足现状，要学习其他单位好方法，好经验，加以复制，抢先抓早提前完成任务目标。

　　三是对现工作提出七强要求：1、强管理。管理人员要提升管理水平，要敢管、真管、实管。2、强执行。布置工作不落实等于零，要做好工作执行和落实。3、强措施。以问题为导向，从自身查找不足，要做好措施制定，弥补不足。4、强目标。工作要有导向、有目标，做到进度倒排，确保完成金融111%。5、强督导。一是各部门要加强自身工作督导和网点包联工作，做到层层督导、层层落实。二是发挥党员先进性，做好党员“一带二”引领工作。6、强培训。对非从储人员进行业务培训，特别是营业部人员与机关非经营人员要进行业务培训，重点做好保险、余额、理财产品培训工作。7、强风控。要将风险防控工作放到第一位，做到合规经营，确保金融业务健康发展。（北京邮政工会）