航空邮件处理中心扎实开展“大干金融双百天 收入达产20亿”专题劳动竞赛

　　自市分公司“大干金融双百天、收入达产20亿”专题劳动竞赛启动以来，航空邮件处理中心高度重视，全局谋划，立足实际，有序推进。

　　一是健全竞赛组织，加强竞赛领导。切实把劳动竞赛当作“一把手”工程来实施，建立健全以“一把手”为主要责任人的组织体系，明确各级领导在劳动竞赛中的职责，做到既各司其职又密切配合。

　　二是加强宣传动员，细化竞赛方案。按照市分公司《关于开展“大干金融双百天、收入达产20亿”劳动竞赛的通知》安排，航邮中心结合实际，对竞赛方案进行分解细化。通过竞赛前的宣传动员，讲清形势、讲明政策、讲透方法，进一步增强员工对企业的文化认同，激发全员参与的热情。

　　三是用活各种载体，形成强大合力。竞赛活动启动后，航邮中心合理安排，不断加强过程控制，紧密结合“仲夏金秋”金融千场大讲堂活动，联合支撑单位深入开展金融产品宣讲，在内部员工全员知晓，积极参与的基础上，注重向外部客户的拓展。

　　截止6月10日，航邮中心已先后组织4场金融讲堂活动，形成保险产品产能31万元。与此同时，动员全体员工，借助社交平台进行产品宣传，努力营造全员营销的良好氛围。（北京邮政工会）