惠安分公司召开“全力以赴 决胜跨赛”营销战役部署会

　　为抓好余额跨赛收官工作，把握发展节奏，6月16日，惠安分公司召开“全力以赴 决胜跨赛”营销战役部署会。县分公司领导班子、各部室、专业、支局、营业所负责人、寄递各部室、营业部负责人、部分精英代表及金融业务部全体人员参加会议。

　　会上，金融业务部经理对“全力以赴 决胜跨赛”营销战役方案进行宣贯部署。王建副总经理对本次营销战役提出五点意见：一是树立信心，全力以赴。各单位要认识到此次目标的艰巨性，同时也要认识到目标的可行性，要增强责任感和使命感，提高认识，树立信心，拿出百分百的精力，全力以赴打好此次战役。二是抓细抓实，贯彻到位。各单位要盯紧跨赛目标，认真解读方案，要确保政策方案宣贯到位。县公司将组织到网点进行对接，关注每个细节，宣贯到每个人，将工作做细做实做精，确保此次政策方案宣贯到位。三是协同发展，做大做强。协同各个板块的力量，加强协作意识，进一步推动融合发展，举全局之力，集全局之势，全力冲刺2.1亿的跨赛目标。四是加强管控，营造氛围。金融部要加强管控力度，按照时间、节点、推进工作的要求，确保管控落实到位。要营造比学赶超的良好氛围，争取部分网点率先拿下转工目标，以先进的榜样激励后进的网点。五是合规经营，确保安全。牢固树立合规经营的理念，严格落实各项规范要求，提升合规发展意识，防范各类风险。

　　许俊霖总经理强调了召开本次营销战役部署会的重要性，并提出具体要求：一是紧盯目标，确保达成。县公司根据各网点的发展情况制定了差异化的发展目标，各网点要熟读方案政策，盯紧目标，千方百计、不遗余力的发展余额，确保目标达成，才能确保全县的跨赛指标达成。二是加强协作，发挥优势。此次协同发展政策力度非常大，要做好宣贯，算好奖励账，发挥团队协作优势，助力跨赛目标达成。三是能人效应，带动发展。此次调整了县公司分配转工名额的门槛，各精英要发挥人脉资源优势，珍惜机会，实现名利双收，同时带动全县余额发展。 （福建邮政工会）