来源:山东省邮政工会 | 时间:2020-07-08 |
截至6月30日,济宁分公司时点余额19908万元,二季度月日均净增7016万元,完成全年计划的66.4%。主要做法:
1.领导重视、高标定位。沙涛副总理亲力亲为,多次对公司业务调度。指出对公业务是落实省公司协同发展的要求,加快培育邮政代理金融新的收入增长点,是邮政业务转型的抓手。与市行协调,联合发文,成立工作小组。明确流程,扫清基层与邮行沟通障碍,创造邮银协同的良好局面。明确考核政策,对县区分公司的考核和营销人员收入方面,做出有力引导。
2.关注政府,发挥能人效益,积极开发政务市场。济宁市曲阜分公司全员发动,重点发挥专职销售人员力量,积极捕捉市场信息。得知镇政府将收回村委资金统一开户管理的信息后,利用邮政开户免费的政策和政府关系,成功营销对公账户存款余额800余万元。曲阜分公司随后又积极营销自来水公司、住房建设局、市政等单位,共获取对公资金7000余万元,在分公司内部形成人人创优争先的良好局面。
济宁市分公司将再接再厉,做好邮银协同,关注市场,培育邮政代理金融新的收入增长点,继续做大做好代理金融业务。