北京邮政工会提出开展金融竞赛“五强化”要求

       近日，北京市邮政工会在朝阳区分公司召开“达产20亿”劳动竞赛推进现场会，对下一阶段金融竞赛开展进行再部署、再推动，王艳主席对各基层单位工会提出“五强化”要求。

       一是强化活动组织。要求各单位要做到各级领导、工会干部牵头、各级金融部门积极配合，加大广泛宣传和层层发动力度，全力调动本单位员工参与竞赛的积极性、主动性，迅速形成“比创收、比贡献、促效益、促发展”的劳动竞赛氛围。

       二是强化目标意识。各单位要进一步强化目标必成意识，严格对照既定目标任务，认真排查弱项指标的得分潜力和制约瓶颈，明确努力方向，落实工作举措，压实工作责任，确保一些指标尽快迎头赶上。我们要力争在十月底完成“仲夏金秋”金融千场大讲堂和人均3000元收入贡献指标，躲开“双十一”和年底业务高峰期。各单位要努力消灭0业绩员工，争取参与率达成100%。

       三是强化支撑到位。下一步，各单位、各级金融部门要在产品组合叠加和政策制定上工夫。各区分公司金融条线一是要高度聚焦以“三驾马车”为代表的高效中间业务，丰富优化产品组合，进一步满足客户多元化金融需求，规模高效创造企业收入；二是要在政策方面，给予合理倾斜，提高员工积极性，营造火热的竞赛发展氛围；三是要加强与对口单位的沟通，共同商讨金融宣讲安排及方案、推进细节，全力做好专业解答和培训支撑。同时鼓励各区分公司在政策方面，给予合理倾斜，提高员工积极性，助推竞赛发展再上新台阶。

       四是强化外部获客。各级工会要针对北京邮政692家合作供应商，尽快制定出相应培训计划和档期安排，同时各区分公司要将微邮付业务打造成获取商贸户的有效途径，变“被动等客”为“主动营销”，实现内部及外部双线发展的有机结合，为全市竞赛达产和长效发展提供助力。要对现有合作关系的企业客户、学校、社区、军营、社会团体等开展广泛深入的走访，送金融服务上门，结合“仲夏金秋”金融千场大讲堂活动，将获客活客工作做到极致。要发掘每名员工的潜力，努力获新客，为企业发展不断增加新鲜血液。

       五是强化过程管控。各级工会要精细管理，夯实竞赛过程管控。一是要加强与对口支撑单位的对接沟通，细分内外部客户需求，为精准营销做好画像，提高出单效率；二是要强化竞赛发展通报，做到周分析、月总结，及时发现推广优秀案例和发展先锋，产生群体效应，确保竞赛活动扎实推进并取得实效。市邮政工会将组成检查组，了解、研究各单位竞赛工作开展情况，帮助制定适当的培训支撑方案，对各单位达成竞赛进行督促。（北京邮政工会）