打造业务发展“三军”，实现寄递业务跨越式发展

一、制定总体发展方案，明确业务发展方向及措施

为打造行业“国家队”，实现寄递业务跨越式发展，汕尾市分公司坚持“多方式、多渠道、抓源头、抢市场”的发展原则，制定了《汕尾邮政寄递业务跨越“生死线”发展方案》，方案重点围绕“五个统一、一个放开”的经营发展策略，不断强化职工队伍这支业务发展“正规军”，为员工搭建创业平台，多方式、多渠道引入业务发展“雇佣军”，实行业务发展经营承包制，同时，提升委代投队伍综合利用率，将其发展成为业务发展“游击队”。跨越“生死线”发展方案的出台，拓宽业务发展渠道的同时，解决了业务快速增长所带来的工资总额不足问题。

二、细化配套措施，为跨越“生死线”发展方案保驾护航

为确保跨越“生死线”发展方案的顺利实施，做好寄递业务发展“雇佣军”组建工作，汕尾市分公司配套出台了《关于迅速组建寄递业务发展“雇佣军”的通知》，重点明确了“雇佣军”组建的意义、归口管理、组建方式以及组建要求，同时，制定了《新梅陇模式实施方案》，让各县（市、区）分公司“雇佣军”的组建工作更加清晰明了，有效降低了各县（市、区）分公司“雇佣军”组建难度的同时，也有助于推广寄递业务营销、揽收、客户一条龙服务外包，实现寄递业务降本增效发展。

为进一步拓宽业务发展渠道，充分发挥关系营销作用，市分公司结合跨越“生死线”发展方案精神出台了《汕尾邮政代办服务实施办法》（试行），积极引导各县（市、区）分公司通过代办服务做好营销转介，充分发挥关系营销抓好业务源头拓展，积极抢占寄递市场，促进业务再上新台阶。

三、“三军”抓源头、抢市场，以项目促增收，成效显著

根据市分公司跨越“生死线”发展方案的统一部署，在强化职工揽收队伍的基础上，全市组建了7支业务发展“雇佣军”，城区分公司13条委代投邮路叠加揽收功能，将其打造成为寄递业务发展“游击队”。“三军”队伍围绕业务抓源头、抢市场，成效显著：

一是快递包裹业务实现突破性发展。1-7月份累计揽收450.04万件，业务量同比增长106.9%，业务收入同比增长92.7%，收入进度全省排名第四名；

二是经营发展模式取得新突破。汕尾市分公司寄递业务实行“代办服务+梅陇快包经营承包制”组合模式，既实现了营销转介拓源头、扩渠道，也通过经营承包制实现了营销、揽收、客户一条龙服务外包，把投递班长创业与业务发展相结合，促进快包业务降本增效发展；

三是标准快递业务实现企业社会效益与经济效益双提升。电动自行车项目累计揽收15.37万件，创收标快收入287.34万元。比亚迪迪粉汇寄递项目，累计揽收标快业务2.48万件，创收标快收入68.36万元。