落实务虚会精神 | 内江邮政：找准症结，找到路径，上下同欲共谋高质量发展

     “人心齐，泰山移，全市上下同欲，围绕高质量发展和构建和谐企业的目标，高效发展金融业务，提速发展保险和特快业务，其它业务实现进位，步调一致，内江邮政就一定能乘风破浪！”在内江市邮政分公司全市邮政工作务虚会上，分公司总经理贺伟说道。

       12月17日—18日，内江市分公司召开全市邮政工作务虚会，深入学习党的十九届五中全会精神和国企改革三年行动方案要求，贯彻落实全省邮政工作务虚会精神。

       内江邮政从“站位和思维、尽职和履职、协同和服务、执行和落实、队伍和团队”五大方面认真对照自查、深刻剖析，找准弥补短板和弱项的措施，抓好工作落实。

       新发展阶段面临新的挑战

       针对内江邮政收入规模排位落后于地方GDP排位和在全省邮政排位中优势缩小的现状，以及金融、特快业务应对竞争不力、转型效果不理想、运营质量不佳等问题，内江邮政认真学习全省邮政工作务虚会精神，深入领会廖涛总经理讲话中的“三新”要义、“三高”目标 、“三大”作风要求，找准自身弱项短板，谋划新的发展路径。

       今后，市分公司将利用“绩效考核指标”指挥棒作用，以利润为导向，在全市牢固树立“加快发展是解决一切问题的基础和关键”观念，克服困难，创新发展短板业务，稳中求进，提升优势业务市场竞争力，实现整体跑赢全省邮政和地方GDP的目标。

       新发展格局蕴藏新的机遇

       面对成渝地区双城经济圈建设的历史机遇，内江邮政大有可为。

       面对机遇，市分公司着力加快平台建设，坚持普服为“根”，提升服务质量，建好农村邮政服务网路和平台，在精准扶贫和乡村振兴中体现邮政“国家队”担当。不断探寻新的切入点，努力做好“邮政+合作社”惠农项目，把平台和营销体系建设作为内江邮政奋力崛起的基础。

       内江邮政将继续追求发展速度不降低，在管理上加强过程管控，体现质量第一、效益优先，实现精细化管理；制定过程管控办法，要求各单位逐月对各项指标复盘，严格风险管控，创建平安邮政；加强与同行先进和竞争对手对标，建立激励机制，发挥各层级主观能动性，体现“一个声音喊到底、上下一心求发展”的定力。

       新机制激发新动力

       今年以来，内江邮政采用新的帮扶机制，强化本部领导人员结对帮扶工作，加强对全市5个经营单位30个网点联系对接工作，在工作中拉近与员工距离，把有关情况吃准、吃全、吃透，把工作做到位、做细致、做扎实，切实帮助基层想办法、解难题、找出路、谋发展，取得了较好的效果。

       下一步，市分公司继续创新机制，筑牢基层堡垒，体现党建引领。进一步完善党员领导干部帮扶机制，密切与员工之间的关系，建立党员创新工作室，推动重点项目和工作；积极发挥“党员突击队”“党员先锋队”作用，做好应对急难险重任务的准备；运用好党建考核结果，发挥其在选人用人、绩效考评中的关键作用；夯实“两个责任”，确保巡视巡察巡检整改质量。

       2021年是贯彻党的十九届五中全会精神和“十四五”规划的开局之年，为确保“十四五”开好局、起好步，内江邮政秉持敢打硬仗、敢打胜仗要求，全面加强资源整合协调，树立“过紧日子”思想，提高团队和个人执行力，建立畅通的沟通机制，建设和谐企业，实现员工幸福、企业可持续、高质量发展的愿景，让全省邮政工作务虚会精神在内江“落地生根”。