旌旗猎猎号角响，朝阳区分公司挥师“代金+邮务”竞赛“开门红”

       凝心聚力齐贡献，再夺首季“开门红”。12月22日，朝阳区分公司召开了2021年金融专业“开门红”誓师大会，对“开门红”竞赛整体工作安排进行了部署。活动现场，部分支局、支行作为代表签订了目标责任状，并作了表态发言。授“战”旗仪式把誓师大会气氛推向高潮，大家决心以最饱满的热情、最振奋的精神、最激昂的士气投入到夺取“开门红”胜利的战斗中。

       起跑即冲刺，开战即决战。下一步，朝阳区分公司将围绕5个重点开展工作：一是全体干部员工闻令而动、听号冲锋，将“四全 四蓄”和大客户走访工作的成果在“开门红”竞赛中展现出来，通过把趸交保险吸金、期缴保险增收的作用发挥出来，奠定2021年金融专业发展的根基；二是全体动员，挂图作战，支局、支行要以终为始，倒排每天的进度目标，激发基层员工创收激情，做到人人有压力、人人有目标、人人有奖励；三是加强专业与板块间的联动，以活动获客、以活动活客、以活动创效，结合包联机制，开展进社区、进合作单位活动；四是分估计到困难与不足，抓紧最后十天时间，查漏补缺，进一步完善预案，确保“开门红”首战必胜；五是强化风险防控，注重合规经营。

       当天，朝阳区分公司对邮务板块“开门红”竞赛工作也进行了布置，对感恩大拜年活动的产品组织、宣传推广、目标客户等细节进行了安排布置，明确了在年底前推出“大项目大客户开发制”“课题研究制”两项制度，并强调尽快调整公布“营销体系方案”和“扛旗夺杯评比办法”。 在下一阶段工作中，朝阳区分公司将围绕4项重点做好邮务板块“开门红”工作：一是统一思想、调整状态、提振信心，要深刻认识、领悟市分公司抢前抓早的发展理念，要讲担当、讲责任，不见成效不收兵；二是工作目标要以“高质量、快发展”为基础，经营目标要分解到所有经营单位、所有班组、所有人员，做到人人知晓；三是抓住假日商机，通过组产品、搞活动、开客户、做项目，以及开展大拜年营销活动，促进邮政和金融厅堂客户相互引流，实现三大板块活动联动；四是改变传统发展思维，确定“效益优先”的核心要义，花时间、费精力、拼力气，脚踏实地跑市场，不打折扣落实每项工作布置，党员和领导干部要带领团队冲锋在前，确保完成工作目标。（北京邮政工会）