决胜“开门红”｜首周破亿，简阳邮政“开门红”多项指标创佳绩！

     “简阳厉害哦，破亿了！”1月6日，一则喜报在成都邮政工作群传遍开来，引得众人喝彩。

       截至当天18:00，成都市简阳分公司代理保费规模突破1亿，保费规模、增量、同比增幅均排名全市第1，完成市分公司下达首战周计划112%。

       明确分工 全力以赴

       为全力迎战“开门红”，简阳邮政围绕营销准备、政策支撑、后勤保障等，梳理出42项任务，建立责任清单，逐项落实到责任人和时间点，并把前期蓄客、留客及获客工作放在了重中之重的位置，分阶段制订了具体工作措施，全面做好各项工作。

在储备客户、资金，提前做好资金布局上，简阳邮政于去年9月底启动了专项竞赛工作，为“开门红”储备资金打下了坚实基础。市分公司针对重点产品进行专项研究分析，梳理出营销切入点、线上线下宣传模板等，助力一线员工精准营销，有的放矢。同时，成立包含片区经理、网点负责人、理财经理在内的产品分析团队，为一线网点提供清晰的“工具包”，不断优化营销流程。

       做细邀约 精准营销

       为确保完成“开门红”首战目标，简阳邮政上下同欲，着力做好客户邀约，从多个维度做细具体落实。

       首先，简阳邮政各网点人员每人每天联系人数达到20户，针对意向客户在企业微信蓄客中录入相关信息，同步建立电子档。考虑到年底很多客户都忙于工作，除了电话、短信及微信群邀约以外，各网点还组织员工利用下班时间开展上门走访，详细了解客户真实需求和意愿，将走访情况登记在册，对客户的需求进行逐一分析。对走访后确定元旦当天不能到场的客户，按照客户约定的空闲时间，安排专人到客户家中进行指导办理。

       今年元旦，早上7点。简阳各营业网点人潮涌动，客户纷至沓来。面对蜂拥而来的客流，网点工作人员迅速行动，紧锣密鼓开始指导客户用手机银行出单，争分夺秒抢份额。网点还精心准备了早点、水果和茶水，用热情的服务感染客户，缓解等候业务办理时带来的焦躁情绪。

       通过不懈努力，简阳各网点业绩不断刷新。首战日，简阳邮政完成目标164.74%，同比增幅198.33%

       督导到位 决胜首战

       强化督导是简阳邮政打好“开门红”战役的有力保障。

       去年底，市分公司制定了督导方案，成立了10支党员突击队提前两周进驻网点督导准备工作，及时反馈网点问题，提出解决措施，抓好过程管控。另外还设立了蓄客工作检查小组，对网点的蓄客工作进行指导，汇总网点存在的问题，找寻根源所在，提出行之有效的解决办法。

       为便于交流网点发展情况的信息，简阳邮政建立了指挥群、报单群、帮扶群、督导群、问题群等微信工作群，实时通报进度，让员工第一时间接收到重要通知、出单情况，及时反馈问题。期间，市分公司下发了“开门红”工作通知14期，第一时间将省、市分公司重要工作部署传达到一线，促进各网点工作有序有效开展。

       面对“开门红”，简阳邮政全体员工信心坚定，干劲十足。在大家的共同努力下，经过连续一周的奋力拼搏，简阳邮政首战告捷，实现自我超越，优异的成绩，让人欣喜。接下来，简阳邮政还将继续保持昂扬斗志，为金融战役余额发展“开门红”不懈努力！