四川邮政：奋起直追 打赢特快业务超常规发展之战

       2月20日，中国邮政集团有限公司四川省分公司举办第五期“川邮讲堂”专题讲座。省分公司党委书记、总经理廖涛讲话时强调，特快业务是邮政寄递的效益所在、信心所在，也是中国邮政的优势所在，大家要准确领会集团公司超常规发展特快业务的意图，以志在必得的决心、责无旁贷的担当、真抓实干的作风，从“五个强化”上再添举措、再鼓干劲，坚决打赢特快业务发展这场硬仗。

       讲座以超常规发展特快业务为主题，通过电视会议+线上直播（中邮网院APP）方式进行。省分公司领导班子全体成员在主会场参加讲座。副总经理李强主持讲座。

       开年以来，四川特快业务发展落后全国。省分公司在节后上班第三天就举办“川邮讲堂”，将特快业务作为新年第一讲的主题，主要目的是传导超常规发展特快业务的压力，分享基层发展特快业务的经验做法，帮助各单位厘清思路、找到抓手，动员全省奋起直追，为实现全年特快业务发展目标奠定坚实基础。

       讲座上，攀枝花市邮政分公司总经理程伟、网格负责人张林、王晓梅分别分享《敢打硬拼 集腋成裘 在网格经营中拓展散户市场》《“三心”“三为”跑市场》《勤诚赢客户 真心换市场》；成都市邮政分公司速递部政务营销中心经理马赟分享《“四抓”“四化”跨界法院项目，推进政务业务高速发展》；内江市邮政分公司总经理贺伟分享《落实“拼抢上”，“开门红”见成效》；巴中市邮政分公司总经理周洁分享《散件揽收123法》。

       廖涛充分肯定四个单位分享的经验，强调集腋成裘和抓项目的重要性，并通过数据分析指出，四川特快业务发展整体呈现快牛规模小、大牛不够快的局面，我们在跑，但兄弟省在飞，已经到了“非战不可、非胜不可”的地步。他要求，全省上下要增强信心，奋起直追，着力强化“四种能力+政策支撑”，以超常规举措打赢特快业务超常规发展之战。

      一是强化领导能力，从讲政治的高度抓特快。抓好特快业务发展不仅是经济问题，而且是关系邮政行业“国家队”地位、关系中国邮政“二次崛起”的政治问题。各级领导干部特别是“一把手”要潜心研究特快业务，成为行家里手，切实提升领导特快业务发展的能力。思想上要高度重视。旗帜鲜明地把特快业务发展摆在重要位置，从上至下营造重视特快的浓厚氛围。营销上要率先垂范。各单位领导班子成员作为“首席客户经理”要身先士卒，跑市场、访客户、抓项目。资源配置上要支撑起来。各单位要在激励政策、机制创新上给予充足保障，充分调动特快业务发展积极性。

       二是强化营销能力，补齐市场开发和客户维护短板。营销队伍建设全面到位。建强以特快为主的寄递营销先锋团队和政务、商企专业营销队伍，加快推进营揽平台销售化转型，实现客户走访全覆盖。客户经理配置到位。通过内部选拔、外部引进等方式迅速充实特快专业营销力量，合理设计激励机制，尽快产生业绩。扎实开展“客户大走访、大开发”活动。落实专业营销团队管大（客户）、专职客户经理管中（客户）、揽投部管小（客户），分级管护，责任到人。

       三是强化网络能力，增强竞争的底气。抓紧完成成都、绵阳、南充等9个市州同城特快专网建设。加快完成成德眉资绵、川东、川南片区大同城特快专网建设。建立特快邮路动态应急体系，开通特快临时直达汽车邮路。尽早开通成都至西安、贵阳等高铁直达城市的特快专线邮路。

       四是强化揽投能力，夯实超常规发展基础。在核心区域、高产区设置特快揽投部，实行特快专网作业。在全省建成200个左右重点商圈前置点。在成都、绵阳、南充等9个市州主城区组建特快专职揽投队伍，设置特快专段。在农村地区推行项目制模式，有效满足时令农产品特快邮件揽收需求。在揽投末端搞活机制，加快推进众创众享、内部承包、外部加盟。

       五是强化政策支撑，充分激活特快发展的动力。省分公司设置特快业务领导班子专项奖励，并追加人工成本挂钩奖励。各单位要把握机遇、用好政策。

       省分公司各部门、直属单位三级副及以上人员，各市（州）、县（市、区）分公司四级副以上人员及揽投部负责人等在各会场参加学习。乡镇网点负责人、邮务台席和揽投人员等通过中邮网院APP直播、回放参加学习。