坚持创新发展思维 做大农村电商生态圈

       邮政企业发展农村电商，是贯彻落实国家乡村振兴战略和习近平总书记“要积极发展农村电子商务和快递业务，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入”重要指示的有效举措。通过农村电商，邮政企业既拓展了普遍服务的深度和空间，又彰显了行业“国家队”的政治担当和社会责任。

      2021年四川邮政工作会议暨第二届第六次职工代表大会上，省分公司廖涛总经理指出，要创新发展渠道平台业务，推进平台提效、运营提质、流量提升、变现提速、保障提能，构建“农村电商+普服+金融+寄递”发展的生态圈。

       蓝图已绘就，使命扛在肩。我们要响应党和国家号召，认真贯彻落实全省邮政工作会议精神，坚持创新发展思维，丰富创新发展手段，做大农村电商生态圈。

       创新发展定位，服务主责主业。当前，随着国家乡村振兴战略的纵深推进，以金融服务、物流运输（含冷链物流）、平台打造等为主的社会资本对农业生产质效提升的效果快速显现，这给邮政企业带来很大挑战。集团公司刘爱力董事长指出，农村市场是中国邮政的发家地、根据地、大粮仓。邮政企业发展农村电商，要将农村市场作为与其他经营主体展开竞争的主阵地、主战场；要突破以往以商品流通为核心发展农村电商的定势思维，坚持“大平台”理念，强化“抱团”经营，对外服务国家战略，对内服务主责主业（尤其是金融和寄递）。如果不重视农村市场对于四川邮政长远发展的重要意义，不明确农村电商在新形势下的战略定位，邮政企业在农村地区的先天优势或将逐步弱化，发展农村电商的战略意义也将大打折扣。

        创新运营模式，推进两线融合。以京东、阿里、拼多多和滴滴等为主的电商经营主体，都在立足线上技术优势，通过多种手段精心完善线下渠道网络优势（如：京东、阿里通过携手政府资源拓展服务深度；拼多多通过“拼团”模式建立农产品供销体系；滴滴打造“橙心优选”品牌，立足社会渠道资源，抢滩社区农产品团购市场）。四川邮政具有“三流合一”的独特优势，具有数以万计的线下“邮乐购”站点资源，更具有金融、寄递物流和渠道平台等多板块、多元化的业务板块优势，当下急需推进线上线下融合发展：线下渠道方面，要加快推进“支局+站点”运营管理模式，盘活末端渠道资源，加快构建双向赋能的渠道运营体系；线上平台方面，要立足线下实体网络，加强技术创新和场景搭建，突出与线下渠道的相互“引流”。

        创新资源整合，共建协同生态。农村电商是一项系统工程，邮政企业推进农村电商，既是落实国家发展战略，推进“工业品下乡、农产品进城”，也是为寄递物流、农村金融融合发展搭建平台。当前推进农村电商，一方面要纵深发展，进一步拓展为农服务的深度，努力做大以农产品为主的商品流通规模；另一方面又要主动融入地方经济，积极依靠地方政府扎实推进惠农合作项目，聚焦标杆县和70个农产品基地，点面结合、多方参与，跨板块、跨专业、跨层级协同推进，形成“政府+邮政+上下游企业+新型经营主体+农户”多方共赢的局面。

        当前，脱贫攻坚已经取得全面胜利，乡村振兴已全面开启，这是“三农”工作重心的历史性转移。邮政农村电商是践行乡村振兴战略的有效载体，也是邮政深耕农村市场、实现自身突破发展的有效抓手，我们应当携手并进、砥砺前行，大力弘扬“三牛”精神，让惠农合作的大旗在四川邮政高高飘扬，为实现“十四五”良好开局和乡村振兴作出邮政企业新的贡献。