龙岩分公司召开会议推进金融首季“开门红”竞赛

　　为明确3月份金融推进工作目标和任务，研究部署重点工作，实现首季既定发展目标，确保首季顺利收官，3月14日上午，全市召开首季金融业务收官发展暨转型推进会议。本次会议分析了跨年“赛中赛”、首季“开门红”及金融收入完成情况，明确了首季3月推进必保目标。会议指出了当前发展对标差距、产能滞缓、结构异动、到期转化效果不明、金融收入落后被动等不足，要求围绕“余额对标赶超、不丢市场份额，保险目标必达、确保总收增幅，紧盯竞赛达标、不折不扣确保，成立专兼团队、聚力重点工作”具体工作要求，目标一致、同向发力落实好3月份底线目标。

　　市分公司江恒仁副总经理宣贯了省代理金融业务转型推进研讨会精神，传达了市分公司张家炜总经理对首季金融目标定位及具体要求的指示精神，点评分析了首季各单位发展，要求全市各单位务必清醒认识当前发展面临形势，要求各单位围绕全市底线目标，认真梳理并明确3月份的目标定位，安排强调首季金融收入增幅1%、保险首季1600万必保目标，安排部署“赛中赛”、“开门红”竞赛考核达标要求。对四月份保险长期期交转型发展项目、商贸收单业务、社保卡、信用卡、站点建设、存款结构优化、场景营销和网点转型等8项工作作出具体安排。最后，他要求各级领导、金融管理团队面对双收要求，要从认知、思维及打法上创新改变，要从主观能动上坚定信心、跟上步伐，要转变对目标、市场定位传统观念，从转变认知、精心组织、高标定位、转变打法上入手，要在做细做实上多方面强化工作，要加强对产品、对市场、对CRM系统研究。（福建邮政工会）