四川邮政：心中有数、手中有招，实现代理金融“多点开花”

　　3月26日，中国邮政集团有限公司四川省分公司举办第六期“川邮讲堂”专题讲座。讲座以“跨越式发展金融中间业务”为主题，通过电视会议+线上直播方式进行，主要目的以典型先进引路，营造“比学赶帮超”氛围，努力实现金融高效中间业务“多点开花”。省分公司党委书记、总经理廖涛出席并讲话，省分公司在家领导班子成员在主会场参加讲座。讲座由省分公司副总经理王彦超主持。

　　内江、达州、资阳、泸州泸县分公司负责人及自贡火车站营业所理财经理先后分享金融中间业务发展经验。达州土黄营业所、泸州龙脑大道营业所在讲座前通过视频方式展示发展风采，两家营业所在2020年全省代理金融“百强争霸”活动中分别获得新增余额领军奖、保险收入领军奖。

　　廖涛点评了五个单位的分享，充分肯定了他们取得的经验，要求各单位认真学习领会，结合自身实际，复制推广，将好的做法运用到实践中去，转化为实实在在的生产力，促进全省邮政代理金融中间业务跨越式、高质量发展。

　　结合近期深入基层调研了解的情况，廖涛对代理金融发展提出明确要求。他强调，四川邮政“十四五”开好局、起好步，代理金融要挑大梁，跳起摸高完成挑战目标。当前正值“开门红”收官的关键期，全省邮政金融条线要做到心中有数、手中有招。

　　心中有数就是要审视当前发展形势，容不得喘口气、歇歇脚，必须一鼓作气，冲刺“开门红”收官。要紧盯余额“320”发展目标，只许胜不许败；要加快保险转型步伐，解决态度不够坚决、措施不够有力、效果不够明显等问题；要齐头并进发展基金理财，缩小市州间的差距；要提速发展商户收单和快捷绑卡，加强精细化管理，加快“跑马圈地”。

　　手中有招就是要聚焦重点谋划二、三季度工作，拿出解决问题的硬招实招。做大“非储收入”要有硬招，重点推进长期期交“百日会战”，提升理财类业务售后服务和队伍专业能力，线上线下加快推进快捷绑卡。拓宽“资金源头”要有硬招，紧盯重点合作单位抓代发，首席客户经理要带头公关，广泛动员员工开展能人营销，通过劳动竞赛和配套激励，不遗余力做大代发规模；紧盯流量转化打造场景，建好用好代理金融生态圈，加快推进税邮深度合作，做大社保零星制卡规模，找准切入点做好客户流量二次营销开发；紧盯效益发展商户收单，兼顾“算账经营”和“商户成长”，因时因势采取灵活的通道费政策。应对“市场竞争”要有硬招，多层级了解行业动态，发挥优势打造差异化生态场景，以资产综合配置灵活应对利率上浮，做响“金账户”品牌。努力“创新机制”要有硬招，因地制宜推进职能管理团队化、重点营销项目制、网点经营片区化三大机制创新；加快打造“6+1”业务发展能手队伍，提升“挂包帮”实效，持续推进“百强争霸”活动，营造先进更先进、中间争先进、后进赶先进的“比学赶帮超”氛围。

　　廖涛要求全省邮政拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，确保代理金融“开门红”圆满收官，进而实现代理金融收入“70”工程目标，以优异成绩向党的百年华诞献礼。