资阳邮政：提能力抢市场，跳起摸高实现特快超常规发展

　　截至3月30日，资阳市邮政分公司完成特快收入413.72万元，同比增长48.29%，完成一季度“开门红”进度100.42%。

　　资阳市邮政分公司总经理查鉴接受视频专访时表示，资阳邮政以“提升能力、搞活机制、抢占市场”为抓手，重点在搞活“两端”、推进特快专网运营、三级物流体系建设等方面下功夫，夯基提能，以超常规举措推动特快业务跨越式发展。

　　提高认识，跳起摸高实现超常规发展

　　2月24日召开的资阳邮政工作会上，我提出特快业务“三年翻两番，收入突破3000万”的三年发展规划，2021年特快业务收入增幅力争超50%的发展目标，要求全市邮政跑步进位，跳起摸高。这就为资阳邮政明确了特快业务是寄递业务的“金融业务”、是寄递业务中“吃饭业务”的发展定位。

　　我们充分认识到特快业务是提升邮政快递核心竞争力、打造行业“国家队”的必然选择，也是实现寄递降本增效的有效抓手。特快发展面临不进则退、慢进亦退的局面，加快特快超常规发展迫在眉睫。要通过政策引导、绩效考评等手段，把各级领导干部的思想统一到推动特快业务超常规发展的认识上来，汇聚力量，形成强大合力。

　　创新突破，对标对表补齐市场开发短板

　　对标同行顺丰，我们有较大的差距。差距就是努力的方向，也是发展的空间，重点要补齐市场开发和客户维护短板。

　　强化营销能力，要发挥“首席客户经理”作用。春节后，我先后前往环境学院和口腔学院对接快邮驿站入驻校园，现已落地营业；前往资阳临空经济区、新政务服务中心对接设立邮政网点；向市委分管常委进行工作汇报，就邮政承接政务服务项目争取政策支持。各县区分公司“一把手”也率先垂范，切实做到一级带着一级干，一级做给一级看。

　　聚焦三个市场，发挥三个作用。全面出击散户市场，发挥邮政网点、快邮驿站揽收阵地堡垒作用；巩固政务市场并寻求突破，发挥“首席客户经理”作用；全力拼抢商企市场，充分发挥专职营销队伍作用。

　　固本强基，加快推进三级物流体系建设

　　深化快邮合作、交邮融合，加快推进三级物流体系建设。重点加快快邮驿站建设，实现县城有中心、场镇有节点、村村有驿站的网络布局，全年快邮合作力争突破1000万件，实现收入450万元。

　　通过三级物流体系建设，掌控快递业三个核心：渠道、流量、数据；实现三共：共同分拣、共同配送、共同进村。建立农村寄递市场根据地，全面承接社会快递公司快递进村，主导和占领农村市场。

　　拟增开资阳至成都特快专线邮路（小吨位），组建资阳市内同城特快专网、成德眉资绵大同城特快专网。调整优化安岳、乐至县的县-乡农村邮路、乡-建制村的投递线路。

　　搞活两端，加快推进特快专网落地运营

　　重点落地特快分层揽投运营，以满足市场竞争为导向，组建特快专职揽投队伍，在重点市场、核心商圈等区域，设置特快专段，实施特快分层作业、专揽专投，提供差异化服务。揽投部之间实现无固定频次的互换投递，对高端客户个性化同城业务和同城重点项目业务按客户要求组织专揽、专运、专投。试行网格化管理，三人一个网格。

　　激发“两端”活力。揽投端推进揽投部销售化转型，引导揽投人员树立“投递保温饱、揽收奔小康”的新理念，推动揽投部从以投为主向以揽为主转变。在快邮驿站、邮政网点、揽投部、代办所等经营单元，推进内部承包、外部加盟、众创众享运营模式，创新搞活末端机制。

　　营销端体现差异化竞争优势，配套制定寄递专业客户经理管理办法，打造一支市场化、专业化的寄递营销队伍

　　强化支撑，充分激发特快业务发展活力

　　加强人力、财务资源配置，保障特快业务优先发展能力。保障快邮驿站建设、特快专网建设、投递车辆等投入。适当下调快包投递单价，上调特快投递单价。

　　开展专项营销活动，匹配重点业务奖励和营销费用，设置县到网点的激励政策，充分调动各层级发展特快的积极性。强化绩效考评导向，加大对各区县领导人员的特快考评分值权重。

　　乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。资阳邮政将强化执行力，大力发扬“三牛”精神，推动各项工作取得新成绩，力争在特快业务上跑出资阳加速度，努力为四川邮政高质量发展走在全国前列作出资阳贡献。