达州邮政召开全市内部处理、支撑人员关心企业发展劳动竞赛启动会

　　8月2日，达州市邮政召开全市内部处理、后台支撑人员关心企业发展劳动竞赛启动会，会议采取会议采用现场+视频的方式召开。市公司领导部分人员，全市邮政四级领导人员、后台专业序列人员及操作序列人员参加会议。会议由市公司副总经理郝小军主持，市公司党委书记、总经理谢宝先作动员讲话。谢宝先书记强调一要正确认识，解决为什么要干。

　　一是从企业逐一解决一线人员异地值守、全市上下建立职工食堂、全市职工小家建设等方面落实“企业关心员工”的实事项目中振奋精神。二是认清大数据和互联网时代，合作共赢是时代主流。利用邮乐网、哦邮平台推广企业品牌，提升企业价值。三是当前员工思想滞后企业发展要求。部分员工资产不在本行而存在他行，专业之间缺乏协同，老死不相往来，相互之间不了解，不交流，单打独斗。一些员工未认清当前形势，行动跟不上企业步伐。四是通过劳动竞赛平台，最大限度挖掘和发挥全市邮政1700多名员工的资源优势。五是员工为企贡献价值评价不清晰，此次员工积分业绩将应用到评先评优和员工履岗考评，多角度、多维度从机制解决积极性不高问题。二要怎么干。一是各专业要编制本专业营销项目的营销话术，并通过会议宣讲或口袋书等多种形式让大家熟悉营销政策、营销产品及营销技巧，积极做好经营支撑，定期公布员工个人业绩，及时结算积分薪酬。二是大家熟悉的“微邮局”、“哦邮”、“邮乐小店”等，大家要充分利用这些平台宣传邮政产品，并可通过平台促成业务收入，实现提高平台知名度和影响范围，积极为达州邮政网络推广提方案、出高招。三是员工自觉融入企业中心工作，提升服务技能和水平，发挥自身作用，主动参与到市场营销战役中来，为全市业务发展增添光彩，为企业贡献自己的价值。三要通过本次劳动竞赛个人业绩做为履岗考评、年度评优评先、其他配套机制的评价依据。

　　会上，工会宣贯了《2021年全市邮政内部处理、后台支撑人员关心企业发展劳动竞赛激励方案》、市场部和金融业务部宣贯本次劳动竞赛积分标准和营销项目。整个会议实现了“双关心”的初衷和目的。