武平县分公司“四个到位”助力金融业务发展

　　截止7月31日，武平分公司跨赛力争档完成106.5%，综合金融资产完成率排名全市第一。

　　政策宣贯到位。制定合理的激励政策，通过司领导、金融部挂点人员、网点负责人传达文件精神，组织全体员工进行“政策解码”，并测算网点完成任务的收入及个人收入，构画蓝图，激励全体员工，让全网点人员做网点主人翁，一起献计献策，并要求每个员工对于自己认领的任务制定行动计划，明确产能来源，让每位员工有信心、有决心、有恒心投入营销活动。

　　过程管控到位。牢固树立“以客户为中心”、“赢在厅堂”、“胜在外拓”的思想理念，从源头上抓客户，规定动作落实到位，旺季期间要求网点每人电联15户以上有效客户，并进行登记，确保员工业务发展的真实有效性。

　　活动营销到位。跨赛期间先后策划“欢庆双节·畅享邮惠”“喜迎新春·产能倍增”“魅力女神”“超市随心选”“邮储盛惠”等客户活动，要求各网点走出去抢占市场，以网点为中心辐射周边小区、商铺、公园、市场等，勤走访强电联，落实建档维护提升工作。通过活动聚人气带产能，营造你追我赶氛围，建立淡季不淡，旺季更旺的营销意识。

　　思想认识到位。思想是行动的指南，跨赛战役如火如荼，也给大家带来了不小的压力。为此，武平分公司先后组织聚餐、拔河、跑步、篝火晚会等活动，增强团队凝聚力，同时还组织青年大学生座谈，了解年轻员工的想法，构建沟通渠道，调动积极性，凝聚人心，铸就高素质队伍。（福建邮政工会）