江西邮政强化过程管控，推动劳动竞赛蓬勃开展

　　一是加强管理，建立机制，保障劳动竞赛落地见效。江西省邮政工会督导基层各单位必须相应组织开展劳动竞赛并下发文件通知，保障省分公司2021年组织开展的各项劳动竞赛的落地见效。否则，将在2021年度江西省邮政基层工会重点工作考评和“高质量杯”劳动竞赛中予以考核扣分。同时，江西邮政设立了500万元左右的年度劳动竞赛专项奖励资金，既提高了基层单位组织劳动竞赛的积极性，又激发了广大员工“比学赶帮超”的积极性。截止7月底，在金融“掘金2021”财富客户提升营销活动中，全省邮政财富客户新增7845户，计划完成比70.17%，超过序时进度11.84%。

　　二是定期通报，强化管控，推动劳动竞赛蓬勃开展。围绕年度劳动竞赛的目标和任务，省分分公司和省寄递事业部各劳动竞赛相关责任部门坚持“每日数据通报、每月信息通报”，对竞赛动态进行纵向、横向通报。江西省分公司劳动竞赛委员会编发了《劳动竞赛动态》，定期通报各项劳动竞赛的进展情况，宣传推广竞赛亮点、典型经验和优秀案例，营造了浓厚的竞赛氛围。同时，将劳动竞赛的过程管控与“‘一月一事’，消灭最差”活动相结合，对竞赛效果不理想的项目，积极研究对策，狠抓问题的整改工作，帮助后进变先进，推动劳动竞赛活动的蓬勃开展。在中邮保险长期期交高价值业务发展劳动竞赛中，截至7月底，全省邮政实现长期期交新单保费6.58亿元，完成年度计划的95%。其中，终身寿险保费6.19亿元，完成年度计划的177%。

　　三是出台措施，关爱员工，保障全程无忧投入竞赛。高温酷暑期间，各单位领导班子带头下基层开展“送清凉”活动，为全省7000多名一线职工发放了防暑降温物品和药品。自7月20日南京出现疫情以来，环江西周边省份均出现了疫情，防控形势十分严峻。江西邮政严格落实疫情防控要求，投入资金为一线员工购置了口罩、消毒液等防疫物资，为保障员工生命安全提供了有力支撑。上半年，新建和维护改造职工小家132个，为一线职工的餐饮、休息和学习等需求提供坚强保障，确保职工全身心地投入到各项劳动竞赛之中，有效推进各项业务的高质量发展。在金融“牛转乾坤”代发业务劳动竞赛中，江西邮政创新求变，探索智慧场景金融之路，构建邮政金融生态圈，开启金融业务发展发展“第二曲线”。截至7月底，全省邮政累计签约智慧场景项目681个，带动消费资金流入110亿元，存款新增10亿元，新增代发工资客户1.8万户，签约项目实现批量获客22万户，联动实现交易手续费收入新增1200万元。（江西省邮政工会）