绵阳邮政启动旺季营销跨年战役

　　10月8日，绵阳市邮政公司召开2021-2022旺季营销跨年战役启动会，本次会议以电视电话会的形式开到所属县区分公司。市公司领导班子全体出席会议，市公司各部门、区县公司领导班子及相关人员参加会议。会上，张桂林副总经理宣贯了跨赛方案，方案内容非常丰富，打法和方向明确到位。九个区县公司主要领导在现场分别签订军令状，三台、涪城分公司作为区县代表发言，市公司四大专业也发布了跨赛启动宣言。

　　总经理彭宇着重强调：在认识上一是以必胜的信心，充分动员，全力以赴，坚决打赢跨年战役。首先是提振信心，要以抗美援朝时长津湖战斗志愿军敢打硬仗，能打胜仗的信心和决心，坚决打赢这场跨年战役。二是充分动员，全力以赴。反复讲好发展的道理，形成你追我赶良好的发展氛围，极大的提升绵阳邮政的发展速度。要把方式方法教到位，让一线员工明白跨年战役如何打。三是明确发展目标，明确措施方法，形成积极向上的营销氛围。重政策激励牵引，将公平公正摆在前面，领导干部迎难而上做好表率。

　　在业务上要高标准、高要求，上下齐心、各尽所能，展现绵阳邮政在全省应有的地位。要以充分细致的工作，攻坚克难，迎难而上，坚决做到措施有力，执行到位。

　　金融战役：

　　要解决对长期期缴发展的畏难情绪，让一线员工增强营销信心。要解决商户收单发展难的问题，让商户的资金在邮政形成闭环，为商户匹配对应的金融产品，实现真正的业务发展。要加强以客户为中心的理念，客户才是立行之本。正确认识竞争对手，用好、用活“金账户”产品，发挥丰富、灵活的优势。要加强落实客户走访工作，加强工作督导，实现源头获客。要系统化推进院坝会、厅堂活动、生态圈等活动。要从员工收益出发引导好员工，实现高出单率。同时加快推进网点管理分类分级工作，合理调配网点人力配置，进一步提升员工营销能力。

　　寄递战役：

　　要不折不扣的完成省公司下达的特快目标计划，提升商企市场占比，有效开发更多的客户。要充分开发好快包小微客户市场，发挥其数量多、风险小的优势。要加快推进搞活两端、交邮合作、快邮合作等重点工作。

　　邮务战役：

　　要加快“附近推项目”工作，栽好果树，助推函件专业的重点业务发展。要加快实施推进报刊年度大收订工作，一是加大欠费回收；二是要对校园报刊、畅销报刊的收订多下功夫，确保完成目标计划。要加大渠道简易险业务的发展力度。一方面抓住市场需求实现补收增收。另一方面要利用其营销难度低的优势，重点抓好社保客群，维护进行复购实现长效发展。

　　在质量合规上要以高度的责任心，对自己负责，对企业负责，坚决落实经营的高效。合规经营要体现在每一项业务发展中，要守护好来之不易的业务收入和胜利果实。各单位要继续保持高质量合规经营节奏，持续推进欠费清理工作。

　　一年一度的跨年战役的号角已吹响，要求各区县分公司认真研究，吃透政策导向，全面启动2021-2022旺季营销跨年战役。要坚定信心，加大加快发展力度，为企业的明天，为自己的明天奋斗。