集团公司领导赴喀什地区分公司开展调研慰问

　　10月11日-10月12日，中国邮政集团有限公司党组成员、副总经理温少祺、新疆区邮政分公司姜峰总经理等一行赴喀什开展慰问调研工作。温总一行分别前往喀什邮区中心、喀什市金洋芋揽投部、喀什市伯什克然木乡18村、喀什大学中邮驿站及疏勒县寄递大客户沐春农业合作社进行慰问与调研。

　　温少祺副总经理每到一处都代表集团公司党组对当地职工进行慰问与关心，温少祺副总经理对喀什分公司寄递销售化转型、高校中邮驿站建设和业务发展、“快递进村”工程等各项工作发展所取得的成绩给予赞扬和认可，鼓励喀什分公司领导班子及各族职工在最后一季度再接再厉、努力奋斗圆满完成全年工作任务和目标。

　　温少祺副总经理在调研中提出以下要求：

　　一、优化邮区中心作业流程，提高工作效率，进一步降本增效。提前策划准备，做好“双十一”旺季高峰期来临之前皮带机等硬件的能力建设工作，减少笼车使用量。进一步优化格口设置，配齐岗位人员，确保旺季生产期间邮件处理工作万无一失。

　　二、加大揽收宣传力度，积极创收。要加大旺季揽收宣传工作，认真开展好客户优惠券活动；要认真做好邮件收寄，注重异形件的包装，规范各环节收寄动作，同时对标竞争对手，积极创收。

　　三、多措并举，同步规划。“快递进村”各项工作要同步实施建设，同步解决好投递和收件工作；在快递进村工作取得成效的基础之上，加快推进揽收工作的叠加，巩固农村市场阵地；要充分展现邮政的使命感与责任感，真正为各族群众百姓做好服务，使“快递进村”工程体现成效，助力乡村振兴发展建设。

　　四、突出高校中国邮政品牌宣传，凸显品牌效应。重视对喀什大学的市场开发，充分发挥智能包裹柜的作用，有针对性的应对大学生群体需求，做到简单高效；强化企业形象宣传，在突出中国邮政品牌基础上规范场景，做好邮政品牌宣传；充分利用邮政二维码下单渠道，面对学生群体扩大宣传，开展金包联动，更好服务广大师生，为他们提供多元化的邮政服务。

　　五、提升大客户服务水平。针对电商大客户批量收寄的包裹，通过寄件信息归集前置手段，实现按路向集包，减少内部处理环节，为下一环节提高处理效率提供支撑。