来源:福建省邮政工会 | 时间:2021-11-13 |
新一轮跨赛以来,莆田邮政金融战线紧紧围绕集团公司、省分公司2021-2022邮政金融跨年度竞赛要求,认真落实省分公司部署,第一时间把省公司会议精神和活动方案宣贯到基层一线,提早谋划,抓紧抓早,鼓信心,明方向,定策略,给激励,全司上下形成一股劲,斗志昂扬,信心满满,掀起新一轮跨赛的新高潮。
9月份市公司迅速启动,开展“庆五节 上五亿”余额专项竞赛活动,按目标节点推进,合理设置定活比例,全司上下掀起一股你追我赶的浓厚发展氛围。虽受疫情影响,莆邮金融将士及时调整节奏,转变发展思路,抗疫发展两手抓!10月31日活动结束,全市累计实现余额净增5.6亿,活动目标完成率112%,同比多增5.4亿,创历年同期最高!
11月1日全市随即启动“敢战敢赢 虎跃高峰”保险专项活动,首爆日全市实现保费1090万,创收343万,点均保费突破25万,列全省首位,创下莆田邮政短程活动历史新高!截至11月10日,全市完成保费1910万元,多个网点、分公司均实现预期目标,甚至超预期达成,大单频出,把不可能变成可能,把没办法变成了好做法!
把握节奏 周密部署
一是在余额维稳提升上。四季度全市目标确保实现日均余额净增5亿,通过开展最美老板娘和商贸户提升活动,实现余额稳增;对接一引三进五联,拓客获客获金;干好今年谋划明年,为跨赛年累计日均余额完成奠定基础!二是高效中间业务发展上。保险战役结束,全市将立即启动非货基金发展专项活动,12月10日前全市目标确保销量1亿,实现资产3000万;同时做好基金定投、简易险等业务拓展。理财业务发展上,加大中邮理财热销产品推广,充分挖掘他行客户资金,实现从“余额为本、渠道为王”到“客户为本、资产为王”的目标转变。
强化管理 强力推进
要践行莆田邮政“五讲五要三突出”团队文化(“五讲”即讲担当、讲奉献、讲效率、讲业绩、讲团队;“五要”即讲过了就要“盯”,时时盯紧;不会做就要“练”,练出能力;不可能就要“逼”,逼出潜力;没办法就要“想”,想出办法;找借口就要“批”,解决问题。“三突出”即突出团队向心力、团队组织力、团队执行力。),形成差异化发展能力,铸造莆田邮政金融发展优势,确保“跨赛”任务、目标圆满达成。(福建邮政工会)