2022年寄递业务 要跑出“加速度”

　　12月23日上午，市分公司召开寄递业务专题会议。会议全面回顾总结了2021年寄递工作，分析了亮点与不足，深入研讨寄递业务面临的严峻发展形势，精准谋划2022年寄递业务发展工作，为明年上海邮政开好局、起好步、谋好篇广泛凝聚共识，蓄势蓄力。

　　会上，各专业分公司汇报了各专业板块2021年发展的“得与失”及2022年发展思路；浦东等7家区分公司围绕2022年寄递业务发展工作思路及举措进行交流发言；寄递事业部市场部对2022年寄递业务经营发展作具体部署，寄递事业部副总经理陈伟勇强调各经营单位要“算好三本账”、要谋划布置好业务板块发展的重点方向、要搭建好营销体系；市场营销部对协同发展工作作总结点评。

　　市分公司副总经理林泽坚强调了四方面内容：一是今年以来寄递经营团队齐心协力，寄递业务发展“稳中求进、进中向优”，整个经营板块的业绩值得肯定；二是要聚焦重点、重视问题，进一步树信心、顺流程、解难题、提能力、促发展；三是要立足上海特点，加快构建上海寄递经营发展的优势，将特点亮点转化为新的增长点；四是要围绕客户，狠抓落实，抓住“坚定的决心、正确的思路、得当的方法”三个关键。

　　市分公司党委书记、总经理李柏平充分肯定了寄递战线同志们一年来所取得的成绩，号召大家要以等不及的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，凝心聚力，真抓实干，为加快推动2022年上海邮政高质量发展，为中国邮政“二次崛起”作出新的更大贡献。对于2022年寄递业务发展，李柏平提出三方面意见：

　　一、要以“三差三力”推动业务跨越发展。

　　要大力弘扬工匠精神，深耕主业，盯住“一号工程”不放松，专注坚守，质量先行，项目驱动，做强特色，推动高效业务规模持续增长。要横向对标，跑出自身的“绝对加速度”，更要跑出“相对加速度”，在竞争中查摆不足，在竞争中谋求转型，在竞争中站稳脚跟，不断助力提升寄递产品市场竞争力。要强化敢为人先的意识，明确重点，在同城即配“产粮区”攻坚突破，创新业态模式，引领潮流。

　　二、要以“四大业务”提速市场拓展步伐。

　　2022年寄递业务发展重点，就是要以高质量发展为主线，持续推进市场体系建设落地，夯实精细化管理，实现寄递业务提质、提效发展。特快业务要聚焦商务、政务、高端电商等重点市场，发挥优势，体现特色，重点突破，存量扩面，加快发展步伐。快包业务要量能匹配，优化作业流程，加速推进集中收寄点建设，加快收寄端模式变革。国际业务要加深认识市场发展变化的形势和趋势，重点加强渠道、产品优势来打造上海口岸优势。物流业务要加强专业化运营，以重点行业为核心拓展市场，加速行业复制步伐，打造上海邮政物流服务品牌。

　　三、要以“作风转变”突出强化执行效果。

　　无论是贯彻上级的决策，还是抓好本级的部署，都要做到既抓部署、又抓落实，在部署中出实招，在落实中求实效；必须发扬求真务实的作风，注意把阶段性工作与长期性目标结合起来，一件一件抓落实，一年一年抓成效，不断积小胜为大胜。在工作落地过程中，就是要大力弘扬求是求实的工作作风，对看准的事、形成共识的事、定下的事，要马上干、坚持干，抓实抓细抓落地，抓出成效。（上海邮政工会）