“协同”扩大上海邮政“朋友圈” 让合作更广更深

　　12月22日，上海邮政召开2021年第四季度协同工作会议暨年度工作会议。上海邮政协同发展委员会成员，市分公司相关职能部室负责人，市分行、中邮保险上海分公司、中邮证券上海分公司相关部门负责人参加会议。

　　会上，市分公司市场营销部汇报了上海邮政2021年度协同工作总结及2022年度工作设想，并报告了2021年度对各控股子公司的预打分情况。

　　金融协同组组长、市分行副行长姚明汇报了2021年金融协同组重点协同项目的发展情况，并指出工作中存在的不足。对下阶段工作，他提出三点要求，一要抓好冲刺收官，做好明年布局；二要坚定协同理念，深化协同落实；三要强化风险管控，压实管理责任。

　　市分公司副总经理林泽坚代表综合协同组和寄递协同组发言。他认为，今年在各板块的协同配合下，多个重点项目提前完成目标，惠农项目助力了乡村振兴战略，战略合作也进一步深入。明年，要继续抓好集团重点协同项目，板块协同推进战略合作落地，并全力打造会员协同生态。就寄递协同组的工作，他汇报了六大重点项目的进展情况，并提出明年工作计划，一要立足年度计划目标，早谋划早准备；二要强化共享共创，打好协同发展组合拳；三要进一步强化协同意识，提升协同效率。

　　中邮保险上海分公司总经理党敏汇报了今年中邮保险经营发展情况和协同工作情况，分析了当前面临的形势和困难。对于明年的发展思路和举措，她提出要围绕高质量发展主线，一要以优势资源投入全面推动一季度高价值业务发展；二要以资源整合提升服务支撑力度；三要以数字化营销和健康管理服务打造标杆网点；四要以“管理提升年”为契机持续抓好品质管控。

　　市分行行长路文斌提出，明年要通过发展龙头企业和农村合作社两种模式助力乡村振兴；要进一步提高对中邮保险业务的重视程度，针对长期期交退保率高的情况，要出台制度措施；市分行要牵头优化信用卡办理流程，做好代理网点营销人员的培训，并加大信用卡活动宣传力度；要落实代理营业机构合规管理要求；针对“两卡”治理工作，要全面开展检查，并做好网点设施设备的及时更新。

　　上海邮政协同发展委员会主席、市分公司党委书记、总经理李柏平对各协同工作组的汇报作了一一点评，肯定了今年协同工作取得的成效——板块之间沟通频次增加了，沟通内容丰富了，协同意识增强了。

　　就2022年协同工作，李柏平提出三点意见：

　　1、立足新阶段，贯彻新理念，融入新格局

　　要发挥“一个中国邮政”的协同优势，全面增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。特别要关注惠农合作项目，要与市农委、先正达集团中国，积极落实深化社企对接助力新型农业经营主体高质量发展工作，并通过消费帮扶共同推动新型农业经营主体高质量发展，助力乡村振兴。

　　2、创新为动力，客户为中心，价值为导向

　　要坚持创新驱动、科技赋能推动业务发展。针对集团战略客户，要以项目制为抓手，协同推进合作。要进一步提高战略客户合作的广度和深度，扩大上海邮政“朋友圈”，实现邮政利益最大化。

　　3、模式促改革，机制促发展，对标促提升

　　要进一步对标北京邮政，学习发展经验，迎头赶上。进一步健全协同联合推进机制，健全项目支撑保障机制，健全效果评估提升机制。将上海邮政的协同工作推进得更加扎实。（上海邮政工会）