南靖邮政提前完成2022年度报刊大收订目标

　　截止12月13日，南靖县分公司提前18天完成2022年度报刊大收订总流转额目标。在2022年度报刊大收订战役中，南靖县分公司紧盯目标，多措并举，强化组织，于12月13日超额完成2022年度报刊大收订流转额732万元，完成计划102%，成为全市第一个、全省第二个完成大收订任务的县公司。

　　旺季生产以来，认真贯彻落实市公司相关文件精神，早部署、早落实、早完成，全面落实“五个到位”。

　　一是高度重视，组织到位。为切实推进2021-2022跨年度重点项目旺季营销战役，9月初，县分公司党支部和县分公司工会的联合组织下，成立了旺季重点项目经营工作领导小组，领导亲自挂帅，并设立了业务推进小组，组织营销队伍做好党报党刊、行业报刊等基础保存量收订工作，做大做强党报党刊、校园报刊及行业报刊等业务。县级领导亲自到宣传部、行业报刊主管单位等重点客户，督促大收订工作进展。南靖县分公司积极沟通协调，为党报党刊、行业报刊的收订打好基础，确保各节点完成序时目标。通过落实责任、分析数据、梳理客户，确保准确掌控业务经营状况，剖析经营存在问题，做到周有周报、月有小结，让决策有依据，构建起强有力的组织领导合力。

　　二是制定政策，激励到位。在省、市公司奖励政策的基础上，县公司再配套基层投递员收订奖励政策。以支局为单位，设置团体奖和个人优秀奖。对完成指标的投递段道的投递员每月追加200元的奖励，对完成较差的投递段道投递员的计件单价薪酬进行调减，有力促进了投递员段道收订的积极性。同时实行支局长月绩效挂钩支局报刊收订完成率，让支局长自觉主动督促各支局的报刊收订完成情况，形成自上而下全员齐发力冲刺报刊大收订。

　　三是网格管理，帮扶到位。开展网格化管理。根据区域网格化划分，结合党员联系点制度的落实，启动分公司各部门负责人全面挂钩帮扶，分阶段对落后的网点、支局进行分析、指导，党员与专业部门人员一起定期到挂钩支局网点开展旺季生产帮扶，业绩督导。帮助一线员工答疑解惑，分析业务市场，鼓励一线员工积极拓展业务，加速报刊大收订的发展。

　　四是加强培训，监督到位。通过政策宣贯、项目培训和技能培训，提升报刊专业队伍营销能力，扩充兼职营销力量，加强项目营销力量。针对完成较差的支局、投递员进行面对面沟通引导，利用周末时间由分管领导亲自与投递员座谈，对报刊收订完成情况不好的投递员深刻剖析原因，帮助寻找目标市场，鼓励后进，指导行动拿结果。

　　五是氛围营造，宣传到位。指定市场部牵头，由专业负责通过微信群每天通报报刊大收订进度、分享优秀案例，表扬先进、督促后进，营造出了“比学赶超”的浓厚发展氛围，有效激励员工踊跃收订，冲刺2022年报刊大收订目标。

　　在全局上下齐心努力下，南靖县分公司提前18天时间完成了2022年报刊大收订的指标，合力打赢了旺季生产2022年报刊大收订战役。(福建邮政工会)