黄冈分公司代理邮储余额突破400亿大关

　　黄冈分公司在省公司坚强领导下，认真落实省公司代理金融各阶段安排部署，聚焦金融业务发展，集全员智慧、举全员力量，组织跨赛战役，截至1月24日，全市邮储余额规模突破400亿元大关，达到400.3亿元。余额规模由2016年初175亿元增长至目前超400亿元，实现了余额规模翻番。1个县市（蕲春74.9亿元）代理储蓄余额规模突破70亿元，1个县市（黄梅66.7亿）余额规模突破60亿元。全省百强网点有两个，其中蕲春刘河支局余额规模近9亿元，浠水巴驿支局余额规模近7亿元。    

　　对标发展，抢前争先。对内提前谋划、营造氛围。紧跟省公司“蓄客”思路，将“红色基因”牢牢嵌入旺季生产中，对标发展、抢先发展，树立了“抢前争先、慢进亦退”的发展观，全面贯彻落实省公司收官及跨赛部署，全市践行“比学赶帮超”工作要求，营造对标发展氛围。对外研究市场、打好防御战。针对监管政策变化，坚持“财富管理”综合营销策略，发挥产品套餐优势营销客户；“线上线下”扩大宣传面，“联谊活动、网点沙龙”丰富客户建联层次，从源头上、渠道上、服务上抢占市场。

　　聚焦发展，踩准节奏。始终按照省公司战略部署开展工作，精心组织跨赛“保险首卖、余额扭负、攻坚及决胜”阶段发展，二三季度联动竞赛重点业务发展，节奏上踩准时间点、从容应战，业务上抓住重点、资产业务与战略绩效、重点项目发展同步推进，不放松、不懈怠，全市一盘棋，全员一条心，目标所指、战无不胜。始终坚持金融业务转型工作，将结构调整、效益发展作为全年主线，一方面，将金融业务发展作为“一把手”工程，压实第一责任，全面倾斜资源与政策，在人、财、物支撑上给予充分保障；一方面，大力发展长期期交、简易险、商户、大理财、第三方支付绑卡等高效业务，拓展中间业务收入，为财富客户管理、保险转型发展夯实基础。

　　精准施策，特色维系。组织好务工客群、商户、他行客群专项营销三大行动。针对一季度最主要的务工客群，组织“春运邮情”专项营销，在春节疫情管控措施之前赴广东、浙江宁波等地商会提前建联，利用“线上+线上”方式，线上启动爱心卡免费赠送活动，为务工人员提供购票支持，线下分类进行建联；按照“拓规模、强质效，控风险”的发展思路，将商户发展作为作为代理金融转型增效，邮储余额增长的“三大抓手”之一，线上通过黄冈邮情开展“邮储送福·达标有礼”等节日营销活动，线下组织商户夏秋采摘、趣味垂钓、短途旅游、品茶座谈等联谊活动，进一步拉深与商户感情；提前布局社保发卡、抢占市场，今年以来全市请卡全部为第三代卡在网点或社保大厅正常进行发放，并要求网点做好存量换卡、社保厅堂发卡，持续开展社保卡业务推进。