来源:山东省邮政工会 | 时间:2022-02-07 |
截至1月28日,聊城市分公司本年储蓄余额净增26亿元,余额规模达到503.5亿元,继余额规模“点均过三亿”之后,又成功跨越500亿元大关,实现“一个农历年,两次大跨越”。
一是高度重视,率先垂范。新领导班子成立以来,始终坚持“金融富企”的发展定位,坚定不移突出金融业务不动摇,把金融业务作为企业发展的“定盘星”和“压舱石”,加快推进金融业务高质量发展,并实行“领导带班制”和“片区包挂制”,强化网点帮包督导,解决好基层单位过河的“船”和“桥”问题。二是综合营销,客户复用。坚定不移推进以客户为中心的综合营销体系建设落地,把金融业务作为最终落脚点,充分利用红包券、金融积分等优惠政策,做好寄递、邮务客户的复用。三是精准开发,精细管控。聚焦“五类网点”、“三类重点客群”和“两类重点客户”,对网点进行分类管理、穿透式管控,通过对城区网点、特色网点、农村先进网点、腰部网点、落后网点的分层分级和穿透式管控,使网点明确自身定位和责任,了解和掌握发展的短板和不足,有针对性地进行提升和改进。四是搭建场景,丰富活动。聚焦场景搭建和营销活动开展,提升生态场景获客能力和获金能力,组织开展“丰收宝突击活动”、“收单商户营销月”、“百万红包大派送”等活动,快速推进场景建设,提升获客能力。五是合规经营,防范风险。严格按照监管及省分公司要求,严格执行“四项制度”,重点防范“三代一过渡”及“有偿买卖余额”等风险隐患,为金融业务健康持续发展保驾护航。