南昌市安义县分公司组织开展金融跨赛活动

　　近期，江西省南昌市安义县分公司对一线金融网点及时宣贯了省、市分公司金融跨赛工作思路，为实现金融公司客户快速新增，加大公司业务市场开发力度，实现源头获客，就2021-2022年金融跨赛工作开展进行了头脑风暴、献计献策，通过设立激励政策、管控考核办法为一线金融员工激发发展动力，帮助一线金融发展夯基础，谋发展。

　　一是统一认识，精准施策。安义县分公司一把手亲自挂帅，全县分公司上下齐动员，机关部室联动各金融网点，积极在全县范围内走访各大企事业单位。制定《关于开展安义邮政金融2021-2022跨年度营销二阶段竞赛修订通知》，对组织、奖励、方案、管控、沟通六大方面进行重点宣贯，鼓舞全县分员工积极运用人脉关系，一同参与到企业发展中来。

　　二是应用能人，精准营销。专项营销项目组成立后，安义县分公司车站营业所负责人熊所长第一时间响应分公司号召，通过在当地县政府机关从业的亲属引荐下，在全县所辖7个镇、 3个乡的20余个企事业单位进行走访，对接当地领导和企业关键人，在得知中水建管国际工程有限公司安义县分公司对政务业务、党报党刊订阅具有高度需求后，安义县分公司迅速组织多部门联合推进，在经过3次上门走访及2次会面商谈后，最终成功开发了该公司存款业务，引进资金1200万元。

　　三是源头获客，精准导向。在成功开发了公司业务，引进对公存款后，安义县分公司以源头获客为导向，针对公司客户的经营需求，专项项目组在1月先后开展4次上门走访，通过携带随手礼拉近与公司员工的距离，成功建联，最终拓展到该公司代发工资业务，成功开卡490张，引进代发工资资金1090万元。

　　四是服务提升，精准加载。针对该项目的代发工资客户，安义县各金融网点轮流定期上门拜访，现场开展金融知识讲座，为客户构筑金融知识体系，同时以我司爆款产品为抓手开展宣传，实现存量客户提升，安义县分公司要求项目组成员每周更新该项目存量提升情况，确保服务支撑到位。

　　截止1月31日，安义县分公司黄金月公司存款累计净增4800万元，代发工资户490户，共计代发金额1090万元，新增有效户102户。

　　安义县分公司通过宣贯焕发员工内生动力，在省、市、县三级组织的传导下，高度重视、积极响应了省、市分公司对金融发展的要求，围绕金融重点指标发展做好了相应工作，保障了全市金融实现高质量、低成本、可持续发展。（江西省邮政工会）