防疫生产两手抓

　　“闭环管理下，我们坚持防疫、生产两手齐抓，确保生产工作稳步运行。”4月1日3时起，上海市对浦西地区实施封控管理。地处浦西封控区域的国际业务分公司沪太路作业场地，一方面坚持“人”“物”同防，按要求做好人员核酸检测和邮件消杀静置工作；另一方面坚持上下一心，确保国际邮件进出口工作正常开展。

　　舍家到岗，组织做好疫情防控。在浦西封控前一天，即3月31日，国际业务分公司克服封控期间人手紧缺的困难，由各部门负责人带队进驻并留守位于浦西的沪太路841号大院。

　　4月1日，国际业务分公司成立了沪太路作业点封控期临时党支部，统筹做好沪太路大院内的疫情防控、通信生产、后勤保障和场地安全等各项工作。在临时党支部的指挥和协调下，大院内相关单位在规定时间内井然有序地完成了四批次共计177人的核酸检测工作，当日沪太路大院内的各项工作平稳受控。

　　加班加点，确保生产稳运行。在实际到岗人数仅1/4的情况下，国际业务分公司由单位一把手和职能部室人员齐上阵，发扬逆境中顽强拼搏的精神，从严从紧、从细从实推动防疫生产“两不误”。

　　一是严格落实快递行业疫情防控要求，对所有进口国际邮件认真落实消杀、静置48小时规定，坚决防止疫情通过寄递渠道传播扩散，筑牢国际邮件“防守墙”。

　　二是保障国际邮件进出口工作正常有序开展，确保邮件“不积压”。截至4月1日晚20点，国际业务分公司共进口邮件卸车316件，成袋消杀289袋；出口挂小包1352件，出口平小包1387公斤，出口大包865件，出口特快3954件，出口E邮宝18637件；进口函件挂号600件、进口包裹420件、进口特快273件、本口3283件、海关查验1425件。

　　从细从暖，做好后勤保障。要让员工安心驻扎、安全生产，物资保障、后勤管理等均是不小的挑战。住宿是摆在眼前最迫切需要解决的难题，包括睡袋、床垫、被子、脸盆等在内的“必需品”在市分公司工会和各级组织的关怀下第一时间筹措到位，让留守人员安稳度过了第一个闭环管理的夜晚。（上海邮政工会）