朝阳区分公司出台“4410工作法”助推国内特快业务发展

　　近日，朝阳区分公司出台“4410工作法”用以指导助推二季度国内特快专递业务发展。

　　四个到人：分层级细化经营动作，明确岗位职责，坚持以考核锚定目标，以目标倒逼任务，以任务压实责任，以责任推动落实。

　　四大清单：二季度重点工作清单、支局责任清单、营业部经营清单、行业客户开发清单。

　　十大抓手：一是保证每项个重点工作一个清单、每个负责人一项清单，每个经营单元一个清单；二是客户分级管控；三是重点项目引领、四是大开发大走访和重点区域销号开发；五是专线促销活动，对重要竞争对手客户进行抢夺；六是部室联合会议解决存在问题，形成合理，对一季度发展薄弱行业实现突破；七是营业部对揽收失败原因进行回访改进；八是升级商圈承保机制，健全商圈专职营销队伍。就是二季度重奖搞笑板块及新开客户；十是成立账户中心，有效管控收入到收款各环节，防范经营风险。（北京邮政工会）