来源:山东省邮政工会 | 时间:2022-04-25 |
今年以来,临沂市邮政分公司扎实推进揽投队伍建设,加快改革创新,以政策为引领,推进特快业务高速发展。一季度全市实现特快收入同比增幅64%,完成计划的114%,进度、增幅均居全省首位。
统一思想认识
该分公司统一思想,坚定深化改革的决心,将特快业务发展作为第一要务,强化基础能力建设,做大做强高效业务,将寄递业务发展由“输血”向“造血”转变,推动特快业务快速高效发展。
加强队伍建设
他们通过政策引领,稳步推进队伍建设,先后出台新进员工保护政策及替班员政策。一季度新入职一批寄递从业人员,由替班员对新进人员进行实地业务操作培训,确保队伍稳定。增设多处特快揽投部,采用先进模式建点,打造标杆全市推广。
推进转型发展
以城区寄递事业部为改革试点,推行业务经营内包模式,充分下放自主经营权,实现风险共担利润共享。
强化经营支撑
市分公司本着充分放权的原则,下达收入计划的同时将人工费全额下发至经营单位,由各单位自行支配,并制定配套激励政策,充分激发基层发展潜力。
注重能力提升
通过聘请第三方公司对各生产单位进行深度走访调研,制定整改方案。结合整改方案设立配档表,要求各部门开展任务认领,限期落地、解决到位,确保业务高速发展。
提升网运能力
推进“交邮”深度合作,将“小同城”运作转型为“大同城”运作,由交运集团提供场地作为临时分拣场地,各县分公司同城邮件通过交运客车进行传递,城区内的同城邮件集中到临时分拣场地处理后再通过交运客车发运到各县分公司,确保同城邮件当日递。同时在蒙阴县设立邮航中转站,将北部五县截邮时间延长,增加揽收时长,助力特快业务发展。