朝阳区分公司寄递营销体系建设初见成效

　　根据市分公司有关落实跟踪卡的相关要求，朝阳区分公司紧密围绕区域特色优势，从寄递营销体系建设入手，有效落实客户营销工作，并取得初步成效。

　　通过认真选拔，朝阳区营销中心专职营销经理队伍由原来的18人增至37人。与此同时，该分公司围绕营销、重点产品、招投标、服务规范等内容，组织支局长、营业部经理、营销主管、商圈负责人、营销项目经理等人员开展培训20场，涉及300多人次；建立“每周开发主题”“每周专业会诊”制度，协助各支局、营业部加快“头部”“腰部”市场，以及专项市场的开发；根据支局上报的客户开发意向，给予专业指导，及时反馈项目开发诊断和综合开发建议，并安排专职项目经理协助支局开展立项工作，利用“钉钉”和CRM系统做好项目进程监控。截至目前，朝阳区寄递部客户营销中心走访客户490户，成功签约45户，寄递项目收入同比增长10%。（北京邮政工会）