来源:安徽省邮政工会 | 时间:2022-04-29 |
今年以来,合肥邮区中心局工会持续宣传推进劳动竞赛活动,鼓励职工积极参加各项竞赛活动,立足岗位创新。在2022年降本增效劳动竞赛活动中,为进一步巩固降本增效成果,按照集团公司和省分公司降本增效工作思路,并结合“管理提升年”的相关文件精神,本着“一厘一毫、锱铢必较”的工作要求,中心财务人员积极探索基层生产单位报账人员 “轮值制”。通过按月轮流到财务办公室驻点办公、明确双方职责定位和结对带教的方式开展工作,进一步促进业财融合。
通过“轮值制”,合肥邮区中心将成本费用管控重心前移的理念传导至基层,进一步提高基层财务风险防范意识。“轮值制”通过纵向到班组、横向到归口管理部门的双向沟通,促进部门末端机构成本预算的编制精准化。基层报账人员通过学习财务系统,参与业财一体化平台上线推进,弥补财务相关知识的不足;财务人员通过深入一线学习生产操作、掌握业务系统不同板块内容和取数口径,弥补业务能力的欠缺。“轮值制”深度促进业财融合,实现财务和业务数据同源共享,促使财务触角延伸到业务前端,实现财务管理前置化,为降本增效工作提供有力保障。