福鼎市分公司提前4个月完成金融跨赛年日均余额目标

　　自新一轮跨赛启动以来，福鼎市分公司勠力同心，踩准节奏，跨赛年日均余额净增1.63亿元，列全市第一，提前4个月完成跨赛年日均余额目标。

　　全面锤炼队伍，激发活力。司领导重视员工五支队伍梯队建设，所主任加强精细管理，实施理财经理成长计划、大学生腾飞计划、轮值项目经理、树立模范人物等措施，调动各岗位积极性，提升员工队伍整体战斗力，充分认识到队伍建设是各项代理金融业务发展的压舱石。

　　深耕地方特色，项目驱动。打破常规，深耕常态项目，创新发展阶段项目，陆续开展一类卡竞赛、商贸喜乐会、社区共建、三八邮约、美好生活邮我来寄、剥蚕豆赢大奖等活动，抢抓春节前后旺季市场资金；扎实开展浓情腊八节、年货节、春节五福系列节日营销活动；聚焦“小户办大事”理念，实施一网点一破题发展，先后在五个网点开展周年庆活动，提升基础客户群体质量，活动日点均到访300人，点均净增1200万元以上；面对今年白茶行情不利因素，全力巩固提升白茶资金揽收，开展“白茶采摘季，邮储送福利”、“伏季休茶季，到访送福利”等活动，利用茶农信息表强化茶农的走访和电联邀约，做到应收尽收，累计揽收存款4268户7600万元，提升余额4056万元。

　　深化管理转型，提升效能。强化绩效引导，扎实做好CRM系统客户挖掘，大范围开展岗位管户分户，扎实开展客户信息“大建档行动”，做好基础客户分层维护提升工作，全面提升网点经营效能。开展轮值项目经理制，定期开展每个项目的分析总结活动，形成人人肩上有担子，人人争先出业绩的良好氛围。(福建邮政工会)