江西邮政双管齐下部署2022年劳动竞赛

　　江西邮政认真贯彻落实“集团公司劳动竞赛与江西攻坚脱困相结合”的工作要求，加强学习，统一思想，双管齐下，认真部署2022年全省邮政劳动竞赛活动。

　　一是迅速贯彻落实集团公司劳动竞赛文件要求，研究部署2022年全省邮政劳动竞赛活动。集团公司和集团工会关于2022年劳动竞赛方案的通知印发后，江西省分公司党委书记、总经理强斌在文件上批示：“加快启动我省今年的劳动竞赛，尽快出台我省竞赛方案。”江西邮政劳动竞赛委员会办公室第一时间组织各成员单位学习文件及各项竞赛方案，印发了相关工作通知，要求相关部门（单位）一方面要认真贯彻落实“以终为始”的工作方法，一对一认领并组织好今年集团公司组织开展的18项劳动竞赛；要围绕2022年省分公司工作会工作报告，针对江西邮政企业发展的重点、难点和薄弱环节，可增报劳动竞赛项目。另一方面要创新开展劳动竞赛，做好“两个结合”文章（与全面推行邮政企业任期制和契约化管理工作相结合，季度劳动竞赛与季度绩效考核相结合）。截止6月14日，江西已先后开展了“金融大发展、全员齐上阵”和邮乐小店推广劳动竞赛活动，取得了显著效果。

　　二是重新修订《中国邮政集团有限公司江西省分公司劳动竞赛管理办法》（下称《管理办法》），进一步提高劳动竞赛的规范性、针对性和实效性。江西邮政劳动竞赛委员会办公室将“‘质量第一，效益优先’是劳动竞赛组织开展必须遵循的首要原则”写进《管理办法》，进一步细化了江西邮政劳动竞赛委员会各成员单位的职责，要求省分公司各相关业务部门（单位）要通过“三个视角”设定竞赛目标，确定劳动竞赛项目。为了切实加强竞赛过程管控，防止“两头热中间冷”现象，要求省分公司市场营销部在每月经营分析会上通报劳动竞赛总体情况；各劳动竞赛专业部门发布竞赛月报，劳动竞赛委员会办公室按季度编发劳动竞赛动态信息；同时，要求省分公司办公室要强化劳动竞赛宣传动员工作，以“拒当‘躺平者’，勇当‘奋斗者’为主题，弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神，营造“比学赶帮超”氛围。（江西省邮政工会）