大兴区分公司奋战三季度发展“加速度”

　　为推进落实三季度金融工作全面达产要求，8月11日至15日，大兴区分公司机关全体人员帮扶包联共建网点，有效推进金融业务达产。该区分公司各部室下沉基层，以问题为导向与网点共同对标对表，分析业务发展存在的问题，围绕达产目标，推动保险、定期存款、理财、人社APP、数字人民币业务、军人优待证等专项业务发展，并取得良好效果。

　　大兴区分公司金融部全面统筹包联工作，于每日班后组织召开机关全体人员帮扶包联督导复盘会，各部室逐一发言，对所包联网点每日收入达产、保险出单、客户活动、电话邀约、微信客群互动、微邮付客户数量、营销举措等内容进行总结汇报，并安排了先进支行做经验分享、未出单支行介绍下一步发展举措、学习其他省分公司先进工作经验等学习分享环节。

　　此次机关帮扶包联工作初见成效，目前，该区分公司各网点正在扭转业务发展不平衡的局面，比学赶帮超的氛围愈加浓烈，呈现出金融业务高速发展的良好态势。

　　大兴区分公司金融业务发展经验分享：一是认真学习江苏先进经验做法，复制执行、细化落实。二是做好新客开发、老客拓展工作，以客户建联、走访、开发为核心抓手。三是各岗位人员进一步深化落实，固化规定动作。四是强化执行力，做好网点转型、人员转型、思维转化。五是做好各专业、各岗位人员综合能力和专业素养提升。六是关注各版块协同发展、拓宽获客渠道。（北京邮政工会）