上海邮银召开全力以“复”信用卡攻坚月暨邮银协同营销启动会

　　为深入贯彻落实集团公司与邮储总行关于邮银协同推进信用卡发展的决策部署，7月27日下午，上海邮银在市分行召开“全力以复”信用卡攻坚月暨邮银协同营销启动会。这也是继7月23日启动中邮保险数智化营销转型后，金融条线的又一次重要活动，主要目的是以活动项目为引领，全面打响年度发展的攻坚战、歼灭战，实现重点业务突破，真正把受疫情影响的时间夺回来，奋力完成全年各项目标任务。市分公司副总经理张健、市分行副行长姚明出席会议并讲话。

　　市分行姚明副行长提出四方面工作要求：一要充分认识信用卡业务发展的战略地位，加快信用卡业务转型升级；二要充分发挥场景营销，持续提升获客质效；三要推动邮银协同发展再上新台阶；四要领导挂帅、凝心聚力、攻坚克难，全力投入本次攻坚月活动。

　　市分公司张健副总经理针对下阶段邮银协同信用卡外拓营销工作，张健强调了三个方面：

　　一、要创新思维、链式发展，以“小业务”撬动“大市场”。一方面，在营销信用卡的同时，更好发挥信用卡链式发展对吸引客户、激励员工的双向作用，不断提高业务覆盖面、产品覆盖率，通过关联还款实现储蓄存款稳存增存，来更好地获客、活客、获金。另一方面，要充分认识到邮银协同是业务发展的“催化剂”，邮银双方充分整合各自资源来助力发展，切实发挥好邮政网点布局广、合作广、客户广的优势，全力推动信用卡业务提速提质，加快发展。

　　二、要坚定信心、移位争先，以“高目标”引领“大发展”。信用卡业务既是集团公司与邮储总行重点协同项目，又是邮政代理金融深入推进结构转型、拓宽获客渠道的重要抓手。各级邮银一定要把握机遇、用好政策，全面梳理整合板块资源，排摸分析发展潜力，不断巩固“邮银外拓团办营销、厅堂固化电销获客”的发展模式，积极变“被动营销”为“主动协同”，全面激发协同动能，推动实现批量获客，确保圆满完成各项既定任务。

　　三、要提能提效、督导管控，以“重实干”谋求“新跨越”。

　　各区分公司分管总一定要亲自部署、亲自把关、亲自协调、亲自督战，并充分借力“一把手”的力量来有效推动工作；邮政各业务板块、职能部门要强化板块联动、内部协同，再一次全面细致梳理现有合作企业、政府机构资源等；各区金融业务部要主动对接，并加强过程管控，强化闭环管理，一定要用足用好企业内购会政策，确保企业团办、场景营销项目顺利、高效落地。同时，要继续推进网点白名单电话营销工作，实现业务发展“二条腿走路”，各单位要不断巩固、持续深化信用卡电销训练营的培训效果，进一步增强狠抓落实的本领，将网点白名单电话营销作为日常的一项固定营销手段，推动信用卡协同营销工作再上新台阶，取得新成效，为上海邮银高质量发展蓄势前行、赋能未来！(上海邮政工会）