火！了！攀枝花芒果喜获两项全国第一

　　“恭喜攀枝花分公司，完成集团第48个万单产品——攀枝花凯特芒果，零售‘万单项目’销售额突破75万元，全国第一；买家数超8100个，全国第一！”8月26日，一则喜报在全省邮政信息群炸开了锅。

　　上线仅10天，两项全国第一，咋做到的呢？

　　芒果销售“热起来”

　　“通报来啦，今天东区分公司销售了438件，米易县分公司只销售了44件，东区分公司在PK中暂时领先，请米易分公司继续加油努力，并在周五的分析会上分析原因。”8月23日，攀枝花邮政管理群准时通报芒果销售信息。

　　今年，攀枝花邮政践行“销售是关键、寄递是支撑、金融是落脚点”的思路，系统谋划邮政919电商节的落地配套措施。

　　7月底，攀枝花邮政开展“销售+寄递”劳动竞赛活动，攀枝花芒果预热开启，同时，落实金融资金归集的政策和人员配套、行动方案。

　　“宣传策略方面，市分公司设计制作了宣传单，供员工在朋友圈宣传；网点利用荧光板或者张贴海报开展宣传。”

　　“渠道平台部和区县分公司联动，开展主动客服，每批次选取20名客户进行回访，填写回访记录，并向相关营销单位反馈客户回访情况。”8月7日，星期天，渠道平台部经理余林在芒果销售+寄递培训会上解读方案。

　　西区分公司大水井支局支局长李燕参加培训后收获颇多，她说：“培训很及时，今年的营销内容、方式与往年相比，丰富了许多，我知道了怎么做好芒果销售和寄递。”

　　攀枝花邮政每日进行通报，每三日进行微信会议督导，分析存在的问题和提出解决措施，加强919活动的过程管控，纳入阶段劳动竞赛活动，比学赶帮超的营销氛围越来越浓。

　　同时，攀枝花邮政成立主动客服团队，针对每批次的芒果，主动对客户进行回访，收集客户的宝贵意见和建议，不断优化提升服务。

　　抓住销售的“牛鼻子”

　　“我没吃过这么大、这么甜的芒果，味道真的好。”

　　“芒果香甜软糯，汁水充足，吃着非常过瘾。”

　　“再次下单，希望马上就可以吃到。”

　　“什么时候才能发货啊，我着急送朋友。”攀枝花邮政凯特芒果在朋友圈中一传十，十传百，立马火了起来。

　　邮政919电商节启动后，攀枝花邮政员工纷纷在朋友圈里宣传，“邮乐小店”顾客络绎不绝。

　　“今年疫情影响很大，芒果不好卖啊，多亏邮政，我们的芒果有了销路。”对于邮政的帮助，仁和区大龙潭乡混撒拉村果农李应龙心存感激，眼含泪光。

　　今年，攀枝花邮政抓住“销售”这个“牛鼻子”，积极拓展社会供应链、省内外邮政系统、外部市场芒果销售渠道，全渠道开展营销，拓宽芒果销路，让果农保收增收，助力乡村振兴。

　　品控才是“硬道理”

　　“杨哥，今年基地的果子受灾明显吗？”

　　“就是，影响比较大，我正愁销路哩……”仁和区大龙潭乡混撒拉村果农杨德明种了2万亩芒果，因今年干旱，他家的芒果减产了一半。

　　“不急哈，我们一起想办法拓展销路，但是我们不能降低选果的标准。”

　　7月27日，攀枝花市分公司、仁和区分公司、网点组成联合走访小组，来到了集团级芒果基地，考察芒果品质。

　　“这一片，果品肯定没有问题哈。”走进果林，划定采摘区域，该片芒果单个重量都达到了1公斤，糖度在20%-25%，高于平均值15%-20%，符合攀枝花邮政采摘标准。

　　今年以来，攀枝花遭遇严重旱情，芒果减产，优果率明显下降。攀枝花邮政组织人员全面走访和收集芒果基地的果品品质情况。近年，攀枝花邮政建立起三级品控体系，第一层级品控由芒果基地农民合作社专人负责，第二层级品控由县区分公司开展不低于30%的抽检，第三层级品控由市分公司品控团队进行不低于10%的抽检，任一环节合格率达到90%方能通过“品控关”。

　　从组织、包装、宣传、销售到售后，均有专人负责，攀枝花邮政将凯特芒果做到精中选精，把最好的产品交到消费者手中。